La feuille de triche de conseils en propriété industrielle et patent attorneys spécialisé en propriété intellectuelle : Lucy Johnson sur l’innovation, la législation et la stratégie

Le monde de la propriété intellectuelle est à l’aube d’une transformation importante. Qu’il s’agisse de maîtriser l’utilisation de la technologie de l’IA ou de garder une longueur d’avance sur les acteurs malveillants de plus en plus sophistiqués, les professionnels de la propriété intellectuelle doivent adapter leurs stratégies et leurs pratiques afin de continuer à protéger la propriété intellectuelle dans un paysage en évolution rapide.

Lucy Johnson est une mandataire en brevets européenne et britannique qui occupe actuellement le poste de directrice de l’exploitation de la société européenne de propriété intellectuelle HGF. Active dans le domaine de la propriété intellectuelle depuis près de 25 ans, Lucy possède une vaste expérience dans la conception et la mise en œuvre de stratégies mondiales en matière de propriété intellectuelle dans divers secteurs. Le Global IP Exchange a eu la chance de s’entretenir avec Lucy pour discuter de certains des sujets les plus urgents dans le paysage de la propriété intellectuelle.

Section 1 : L’IA et la propriété intellectuelle : Innovations et pratiques exemplaires pour les services de propriété intellectuelle modernes

Comment voyez-vous l’évolution du rôle de l’IA dans les stratégies de propriété intellectuelle au cours des prochaines années ?

C’est une question relativement facile. L’IA sera une technologie habilitante et les organisations auront accès à d’excellents outils d’IA.

« Tirer parti de l’IA donnera un avantage aux entreprises si elles apprennent à l’exploiter et à la mettre en œuvre correctement. »

Il y a tellement de choix en termes de fonctionnalités d’IA, et les équipes et les professionnels de la propriété intellectuelle doivent déterminer quelles options ajoutent de la valeur au travail qu’ils font. L’IA soutiendra de plus en plus des éléments comme le flux de travail et le traitement des données, mais nous devons nous rappeler qu’une grande partie de ce que nous faisons est humaine. Vous avez vraiment besoin des bonnes compétences et de la bonne mise en œuvre afin de prendre de meilleures décisions et de simplifier les flux de travail à l’aide de l’IA.

Pour moi, l’IA, c’est avant tout faire des choix vraiment judicieux. Les professionnels de la propriété intellectuelle doivent s’assurer que la solution d’IA correspond à l’entreprise et ajoute de la valeur tant au niveau du client que du collègue. Ensuite, il s’agit de l’utiliser au mieux pour prendre des décisions fondées sur des données.

Quelles stratégies les professionnels de la propriété intellectuelle peuvent-ils utiliser pour surmonter la résistance au changement lors de la refonte de systèmes internes utilisés depuis longtemps ?

Le changement peut être stimulant pour certains, mais il peut aussi être très déstabilisant. La clé d’une mise en œuvre réussie du changement est d’en avoir une raison claire, ainsi qu’une communication fréquente et claire tant sur le raisonnement qui sous-tend le changement que sur les résultats à atteindre.

La résistance au changement peut provenir de différents endroits, mais la communication, le but, la clarté des rôles et des responsabilités, les objectifs et l’honnêteté sont les meilleures stratégies pour surmonter la résistance au changement. C’est ce qui va permettre de s’assurer que les gens sont embarqués dans l’aventure.

Quels conseils donneriez-vous aux professionnels de la propriété intellectuelle pour maîtriser l’utilisation accrue de l’IA, tant au sein des services de propriété intellectuelle que dans l’ensemble de l’entreprise ?

Traitez l’IA comme n’importe quel autre outil de l’entreprise. Assurez-vous d’avoir une politique claire et transformez cette politique en procédures. Informez les gens sur la politique, les outils et la façon de les mettre en œuvre en toute sécurité dans l’entreprise. Sachez où sont les risques pour l’entreprise, votre équipe et vos clients, et sachez comment atténuer ces risques. Une grande partie de cette atténuation des risques vient de la compréhension par les gens de ce qu’est l’outil d’IA et de la façon dont il peut être utilisé en toute sécurité.

Quelles stratégies les professionnels de la propriété intellectuelle peuvent-ils utiliser pour obtenir l’adhésion et l’investissement de la haute direction pour l’IA et d’autres technologies de propriété intellectuelle ?

L’adhésion revient à la clarté du but et des objectifs. Assurez-vous de pouvoir communiquer à quoi sert la technologie, à quoi elle ne sert pas et comment elle peut soutenir les objectifs de l’entreprise. Sachez également quelles sont les alternatives. Assurez-vous de savoir pourquoi vous apportez cette solution particulière plutôt qu’une autre. Tout est une question de clarté de la communication.

« Lorsque vous vous adressez à la haute direction, les questions qu’elle va poser sont les suivantes : Quel est le but ? Quelle est la valeur ? Quel est le retour sur investissement ? Quel est le risque ? Dès que vous avez clarifié cela, les décisions deviennent beaucoup plus faciles. »

Section 2 : S’y retrouver dans les juridictions étrangères et se tenir au courant de l’évolution de la législation

Selon vous, quelle législation récente ou à venir aura le plus grand impact sur la façon dont les professionnels de la propriété intellectuelle abordent leur stratégie en matière de propriété intellectuelle ?

Je ne peux pas être en Europe et ne pas mentionner le brevet unitaire et la Juridiction unifiée du brevet (JUB). De toute évidence, il s’agit d’un domaine de droit émergent qui évolue assez rapidement. En tant que professionnels de la propriété intellectuelle, nous devrons garder un œil sur la façon dont les gens utilisent le brevet unitaire et la JUB et sur le type de lois et de décisions qui en découlent au fur et à mesure de son évolution. Cela changera-t-il la façon dont les gens utilisent les systèmes de brevets européens existants qui coexistent avec lui ? Il sera très intéressant de voir comment le tribunal et le droit de ce tribunal évoluent.

Un autre domaine intéressant est celui des secrets commerciaux et des diverses législations à travers le monde. C’est un élément que les professionnels de la propriété intellectuelle doivent comprendre pour être en mesure de gérer et de protéger les secrets commerciaux au nom de leurs entreprises.

« Lorsque les gens passent d’une entreprise à l’autre, ils emportent avec eux de vastes pans de connaissances, de secrets commerciaux et d’informations. Comment gérez-vous ces connaissances lorsque les gens se déplacent ? »

Il sera très intéressant de voir comment les lois relatives aux secrets commerciaux évoluent, mais aussi comment la pratique évolue pour faire face à la circulation d’un nombre croissant de personnes dans les professions.
Avez-vous des conseils à donner aux professionnels de la propriété intellectuelle pour se tenir au courant de l’évolution de la réglementation, tant au pays qu’à l’étranger ?
Comment pourrais-je ne pas mentionner les Global IP Exchanges d’IQPC aux États-Unis et en Europe ? J’ai présidé ces conférences pendant de nombreuses années et c’est une excellente tribune pour les professionnels de la propriété intellectuelle pour se réunir, partager leur expertise, leurs expériences et leurs défis. Les conférences, les forums et réseaux mondiaux, ainsi que la presse spécialisée générale et celle sur la propriété intellectuelle sont tous d’excellents moyens pour les professionnels de la propriété intellectuelle de se tenir au courant.

Section 3 : Lutter contre les trolls de brevets et les acteurs malveillants

Comment avez-vous vu évoluer les actions des trolls de brevets et autres acteurs malveillants ces dernières années ?

Je vais revenir à l’utilisation de l’IA. La technologie de l’IA a vraiment élargi la portée des acteurs malveillants. La pratique consistant à déposer des demandes dans plusieurs juridictions en même temps rend très difficile la défense contre les acteurs malveillants – c’est plus difficile et coûteux, et il y a plus d’informations dont les professionnels de la propriété intellectuelle doivent être au courant, en particulier au sein de l’industrie elle-même. La technologie et l’approche multijuridictionnelle ont vraiment été l’évolution la plus importante dans ce domaine au cours des dernières années.

« Il s’agit vraiment d’utiliser la technologie pour combattre la technologie. »

Avez-vous des conseils à donner aux professionnels de la propriété intellectuelle pour devancer les acteurs malveillants et les trolls de marques de commerce afin de protéger leurs inventions ?

Il s’agit en partie de technologie, mais ce que nous avons vu bien fonctionner avec les marques de commerce, c’est une surveillance étroite, des mesures préventives et une collaboration avec les autorités douanières et la protection des marques. Les derniers Global IP Exchanges ont fourni de solides conseils et une expertise concernant le partenariat entre les professionnels de l’industrie et les partenaires externes de protection des marques. C’est un domaine qui évolue très rapidement, et il est assez difficile de se tenir au courant. Alors, assurez-vous de parler à d’autres personnes et de partager votre expérience en vous engageant auprès d’associations et de réseaux de l’industrie, en recueillant des renseignements, en vous informant sur les pratiques exemplaires et en anticipant ce qui s’en vient.

Pensez-vous qu’un changement systémique plus large est nécessaire pour lutter contre ce problème ?

Il est très difficile de répondre à cette question avec une grande autorité étant donné l’ampleur du défi.

« Le paysage évolue sur le plan juridique et l’ingéniosité des acteurs malveillants leur permet d’agir très rapidement. La clé pour lutter contre ce problème est d’être en mesure de réagir rapidement et avec confiance. »

La persévérance et une approche systématique sont ce qui fonctionne vraiment avec les acteurs malveillants. Certains des défis sont propres à certains secteurs, il est donc essentiel de pouvoir mettre à profit l’expertise et l’expérience pour relever ces défis. Il est très important d’établir des partenariats solides et d’apprendre des personnes qui vous accompagnent et qui sont confrontées à des défis similaires, peut-être dans des secteurs connexes.

Section 4 : Intégration de la propriété intellectuelle : Améliorer la communication et la collaboration entre les services

Pourquoi est-il si important d’améliorer la communication entre les équipes de propriété intellectuelle et les autres services ?

Il s’agit en fait d’une compréhension bilatérale de la valeur et de la place de la propriété intellectuelle dans le contexte d’une entreprise. Les équipes de propriété intellectuelle doivent comprendre leur entreprise en termes de ce qui se passe, des défis à relever et de ce qui se profile à l’horizon pour l’entreprise. Un portefeuille de propriété intellectuelle peut devenir redondant et non pertinent très rapidement s’il ne se tient pas au courant de ce qui se passe dans l’entreprise et des principaux changements qui s’y produisent.

La meilleure analogie pour cela est de comparer cela au passage de la radio analogique au numérique. Si vous aviez un portefeuille de propriété intellectuelle qui protégeait uniquement la technologie analogique lorsque ce changement s’est produit, vous étiez déjà dépassé. Il est vraiment important d’apprendre à connaître votre entreprise en tant que professionnel de la propriété intellectuelle afin de pouvoir anticiper le moment où ces changements vont se produire et quels sont les principaux jalons de l’entreprise. Et cela fonctionne dans les deux sens – les entreprises doivent parler à leurs spécialistes de la propriété intellectuelle pour s’assurer que ce qu’elles font aujourd’hui sera pertinent demain.

Quelles stratégies les professionnels de la propriété intellectuelle peuvent-ils adopter pour rehausser le profil de la propriété intellectuelle au sein des organisations et améliorer les relations avec les autres services ?

La principale chose à considérer ici est « Qu’est-ce que j’y gagne ? » Les gens réagissent lorsqu’ils voient pourquoi les choses sont importantes pour eux. Une façon d’y parvenir est d’encourager la création et la collaboration en matière de propriété intellectuelle. Il est également utile de faire en sorte qu’il soit facile pour les gens de comprendre la propriété intellectuelle et de s’y engager en partageant les connaissances du paysage de la propriété intellectuelle d’une manière qui soit significative tant pour l’équipe que pour l’individu.

« Commencez par « Qu’est-ce que j’y gagne ? » Communiquez sur la propriété intellectuelle dans le contexte de la raison pour laquelle cette personne devrait s’en soucier. Cela peut vraiment inciter les gens à s’impliquer et à s’intéresser à la raison pour laquelle la propriété intellectuelle est créée dans l’entreprise. »

Section 5 : Regard vers l’avenir : Tendances futures et valeur stratégique de la propriété intellectuelle

Selon vous, quelle est la valeur de la propriété intellectuelle pour la société et pour l’innovation ?

Très simplement, la propriété intellectuelle continue de protéger ceux qui repoussent les limites de la technologie. De plus, les systèmes de propriété intellectuelle doivent continuer à encourager l’innovation et l’investissement dans la R-D. Si nous faisons bien ces deux choses, la propriété intellectuelle continuera d’être précieuse.

Comment la perception de la propriété intellectuelle a-t-elle évolué au fil des ans ?

Les perceptions ont certainement beaucoup changé. La propriété intellectuelle est maintenant plus largement comprise et est devenue plus courante depuis que j’ai commencé mon parcours dans le domaine de la propriété intellectuelle en 2000. La sensibilisation commerciale à la valeur de la propriété intellectuelle chez les chefs d’entreprise a certainement augmenté. La couverture médiatique des litiges en matière de propriété intellectuelle a également contribué à accroître la sensibilisation. En voyant des artistes comme Ed Sheeran ou des entreprises comme Apple dans les médias grand public parler de litiges en matière de propriété intellectuelle, les gens ont commencé à comprendre. La propriété intellectuelle commence à devenir plus pertinente pour les individus dans leur vie quotidienne. Cela a énormément changé depuis que j’ai commencé ce parcours il y a 25 ans.

Pourquoi croyez-vous que les rassemblements comme les Global IP Exchanges sont essentiels pour la communauté de la propriété intellectuelle ?

Ironiquement, avec la montée en flèche de la technologie et de la mise en œuvre et de l’utilisation de l’IA, le facteur humain deviendra beaucoup plus important dans nos relations et dans la compréhension de la raison pour laquelle nous faisons les choses. Le Global IP Exchange est une communauté de professionnels de la propriété intellectuelle qui se réunissent pour partager leurs connaissances, leurs défis, leur expérience et leur expertise. Nous réussissons mieux lorsque nous collaborons, et l’Exchange nous donne l’environnement pour le faire.

Cette entrevue a été créée en collaboration avec la série d’événements Global IP Exchange. Pour plus d’informations, veuillez consulter les sites Web ci-dessous :
Global IP Exchange USA : Global IP USA Exchange
Global IP Exchange Europe : Global IP Europe Exchange