Le nouveau coronavirus, COVID-19, a eu un impact sans pr\u00e9c\u00e9dent et dramatique sur les personnes et les entreprises \u00e0 l’\u00e9chelle internationale. Les mesures qui ont \u00e9t\u00e9 mises en place pour contenir la propagation du virus sont les restrictions les plus importantes depuis la Seconde Guerre mondiale, avec un impact \u00e9conomique encore incertain. <\/p>\n
De nombreux offices d’enregistrement \u00e0 travers le monde ont adopt\u00e9 des mesures exceptionnelles \u00e0 la lumi\u00e8re de la crise, suspendant ou prolongeant un certain nombre de d\u00e9lais. La plupart des offices de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle ont ferm\u00e9 leurs bureaux physiques, mais sont toujours en mesure de fournir des services en ligne sans interruption. Une liste \u00e0 jour de la situation actuelle dans chaque territoire est disponible sur la plateforme de soutien COVID-19 de HGF, qui fournit \u00e9galement des ressources utiles relatives \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle. <\/p>\n
De nombreuses entreprises travaillent \u00e0 distance et mettent en \u0153uvre des plans de continuit\u00e9 des activit\u00e9s pour rester pleinement op\u00e9rationnelles. Les capacit\u00e9s informatiques disponibles \u00e0 l’heure actuelle ont grandement contribu\u00e9 \u00e0 r\u00e9duire l’impact n\u00e9gatif sur les employ\u00e9s et les employeurs, permettant aux entreprises de continuer \u00e0 fonctionner aussi pr\u00e8s de la \u00ab normale \u00bb que possible. <\/p>\n
Au Royaume-Uni et dans l’UE, les marques peuvent devenir vuln\u00e9rables \u00e0 la radiation si elles n’ont pas \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9es dans les cinq ans suivant leur enregistrement et s’il n’y a pas de justes motifs de non-usage. L’\u00ab usage \u00bb en relation avec les marques doit \u00eatre un usage commercial r\u00e9el avec l’intention de cr\u00e9er ou de maintenir une part de march\u00e9 pour les produits ou services fournis sous la marque. <\/p>\n
Cependant, de nombreuses entreprises et marques auront \u00e9t\u00e9 touch\u00e9es, car les entreprises ne sont plus en mesure de commercer aux m\u00eames niveaux qu’avant la COVID-19, voire pas du tout.<\/p>\n
Une disposition essentielle concernant le non-usage est l’absence de justes motifs de non-usage. Bien qu’il n’existe pas de liste d\u00e9finitive de ce qui constitue des motifs \u00ab justes \u00bb, l’interpr\u00e9tation est assez \u00e9troite – les circonstances doivent (1) d\u00e9couler ind\u00e9pendamment de la volont\u00e9 du titulaire de la marque, (2) avoir un lien suffisamment direct avec la marque et (3) rendre son usage impossible ou d\u00e9raisonnable (H\u00e4upl c. Lidl, CJUE, affaire C-246\/05). <\/p>\n
Il reste \u00e0 voir si la COVID-19 serait consid\u00e9r\u00e9e comme un motif valable de non-usage et beaucoup d\u00e9pendra des circonstances individuelles et des faits de chaque cas.<\/p>\n
S’il existe une possibilit\u00e9 que votre marque soit menac\u00e9e de radiation pour non-usage, il convient de rassembler des documents d\u00e9montrant les mesures prises avant et pendant la pand\u00e9mie. Cela peut inclure des informations sur les restrictions gouvernementales, y compris le confinement et les d\u00e9lais, les probl\u00e8mes d’importation\/exportation et de distribution, les licences, les informations sur l’utilisation avant la pand\u00e9mie et les efforts d\u00e9ploy\u00e9s pour le commerce\/la pr\u00e9servation de son activit\u00e9. <\/p>\n
Sans la capacit\u00e9 de prouver son impact \u00e0 plus long terme, la COVID-19 pourrait ne pas fournir de motifs suffisants de non-usage. Il doit \u00eatre d\u00e9montr\u00e9 qu’en l’absence de l’obstacle, il aurait pu et aurait d\u00fb y avoir un usage effectif de la marque pendant la p\u00e9riode de cinq ans concern\u00e9e. Si peu de choses ont \u00e9t\u00e9 faites pour pr\u00e9parer l’usage pendant cette p\u00e9riode, cela pourrait constituer un manque d’usage effectif, ind\u00e9pendamment de l’impact de la COVID-19. <\/p>\n
Un certain nombre d’entreprises bien connues, dont McDonald’s, Audi et Volkswagen, ont modifi\u00e9 leur promotion de marque pour la rendre pertinente par rapport aux tendances actuelles, par exemple, la distanciation sociale. Pour en savoir plus sur les logos et la distanciation sociale, cliquez ici<\/a>. <\/p>\n D’autres entreprises ont pris des mesures suppl\u00e9mentaires, Gap Inc. s’approvisionnant et produisant des masques et d’autres \u00e9quipements de protection individuelle (EPI) pour les professionnels de la sant\u00e9, et LVMH (la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re de Dior et Givenchy, entre autres) convertissant certaines de ses usines de fabrication de parfums pour fabriquer du gel hydroalcoolique pour les autorit\u00e9s fran\u00e7aises et le syst\u00e8me de sant\u00e9 (l’APHP).<\/p>\n Au Royaume-Uni, de nombreux fabricants ont fourni des EPI – The Manufacturer a un excellent article pr\u00e9sentant toutes les entreprises impliqu\u00e9es ici<\/a>.<\/p>\n Il existe \u00e9galement un certain nombre de promesses de brevets, d’incitations en mati\u00e8re de conception et de droits d’auteur qui circulent, o\u00f9 les entreprises mettraient la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle \u00e0 la disposition du public si elle \u00e9tait utilis\u00e9e pour lutter contre la COVID-19 (par exemple, pour la fabrication de ventilateurs). Si cela est envisag\u00e9, il est utile de discuter des d\u00e9tails avec vos conseillers en propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle afin de s’assurer que les analyses n\u00e9cessaires de la libert\u00e9 d’exploitation et les \u00e9valuations potentielles des risques de contrefa\u00e7on ont \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9es afin d’\u00e9viter tout probl\u00e8me avec les droits de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle existants, et d’\u00e9tablir des param\u00e8tres autour des parties de votre propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle qui peuvent \u00eatre mises \u00e0 disposition pour la collaboration. <\/p>\n Avec les dispositions de confinement dans de nombreux pays, les magasins physiques \u00ab non essentiels \u00bb ont \u00e9t\u00e9 ferm\u00e9s et les consommateurs ont de plus en plus eu besoin d’utiliser les ressources en ligne. Cela augmente le risque d’articles contrefaits. <\/p>\n L’Anti-Counterfeiting Group (\u00ab ACG \u00bb) a r\u00e9cemment publi\u00e9 son rapport annuel (voir le lien ici<\/a>) et avertit qu’il y a eu un risque accru de faux de qualit\u00e9 inf\u00e9rieure et dangereux disponibles en ligne.<\/p>\n Les propri\u00e9taires de marques ne doivent pas r\u00e9duire leurs strat\u00e9gies de protection en ligne et doivent chercher \u00e0 revoir la situation actuelle pour s’assurer qu’elles sont adapt\u00e9es \u00e0 l’objectif. De nombreuses grandes plateformes de vente en ligne, telles qu’Amazon et eBay, disposent de registres de marques et, si ce n’est pas d\u00e9j\u00e0 fait, l’enregistrement doit \u00eatre effectu\u00e9 afin que les articles contrefaits ou portant atteinte aux droits propos\u00e9s \u00e0 la vente puissent \u00eatre retir\u00e9s rapidement et facilement. <\/p>\n Il y aura toujours ceux qui profiteront de la pand\u00e9mie – il existe un certain nombre de contrefa\u00e7ons et d’escroqueries en cours, y compris de faux sites web, la sp\u00e9culation abusive, le phishing, de fausses factures demandant le paiement, des politiques de protection et plus encore. Les entreprises doivent \u00eatre particuli\u00e8rement vigilantes quant \u00e0 la promotion et \u00e0 la r\u00e9putation de leurs propres marques en ligne. <\/p>\n Les actifs de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle font partie int\u00e9grante d’une entreprise, et bien que la pand\u00e9mie puisse avoir un impact sur les strat\u00e9gies de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle, il est, maintenant plus important que jamais, de s’assurer que votre strat\u00e9gie tient compte des nouvelles circonstances et que les entreprises sont flexibles et peuvent s’adapter \u00e0 mesure que de nouvelles opportunit\u00e9s se pr\u00e9sentent. Le fait de ne pas prot\u00e9ger les marques ou d’\u00e9tendre la protection des marques, ou de ne pas traiter les probl\u00e8mes, m\u00eame en ces temps inhabituels, pourrait entra\u00eener des probl\u00e8mes ult\u00e9rieurs en ce qui concerne l’application et la validit\u00e9 des marques. <\/p>\n La vigilance doit \u00eatre maintenue en ce qui concerne les d\u00e9p\u00f4ts de tiers et en temps opportun, ainsi que la surveillance et la prise de mesures continues en cas de contrefa\u00e7on et de dilution. De nombreux syst\u00e8mes judiciaires et offices d’enregistrement restent ouverts, bien qu’avec des retards ou des limitations sur ce qui peut et ne peut pas \u00eatre fait en ligne. <\/p>\n Les services de surveillance, y compris en ce qui concerne les noms de domaine et les contrefa\u00e7ons en ligne, doivent \u00eatre intensifi\u00e9s afin de s’assurer que des demandes opportunistes ne sont pas d\u00e9pos\u00e9es reliant une marque \u00e0 des termes COVID-19 ou \u00e0 d’autres activit\u00e9s opportunistes qui portent atteinte aux droits de la marque.<\/p>\n Les portefeuilles doivent \u00eatre examin\u00e9s pour s’assurer que la couverture est adapt\u00e9e \u00e0 l’objectif. Avec les entreprises qui produisent de nouveaux produits, les ventes en ligne atteignant potentiellement de nouveaux territoires et les entreprises qui passent en ligne, un examen permettra de s’assurer que les produits et services offerts sont toujours couverts par la protection existante. Si n\u00e9cessaire, de nouvelles demandes peuvent \u00eatre d\u00e9pos\u00e9es pour couvrir tout nouveau produit ou service. Par exemple, un restaurant peut tr\u00e8s bien avoir une marque pour les \u00ab services de restauration \u00bb, mais la protection existante ne couvrirait pas n\u00e9cessairement les \u00ab services de plats \u00e0 emporter \u00bb ou les \u00ab services de livraison \u00bb. <\/p>\n Des examens r\u00e9guliers des portefeuilles de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle et des discussions avec des conseillers sp\u00e9cialis\u00e9s en propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle pour traiter les probl\u00e8mes d\u00e9coulant de ces temps inhabituels contribueront dans une certaine mesure \u00e0 r\u00e9duire l’impact de la pand\u00e9mie et \u00e0 garantir que le portefeuille reste solide et en bon \u00e9tat pour le moment o\u00f9 \u00ab les affaires reprendront leur cours normal \u00bb.<\/p>\n Cet article a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9 par Claire Jones<\/a>, avocate senior en marques chez HGF. Si vous souhaitez obtenir des conseils suppl\u00e9mentaires sur ce sujet ou sur tout autre sujet, veuillez contacter Claire. Vous pouvez \u00e9galement contacter votre repr\u00e9sentant HGF habituel ou visiter notre page Contact<\/a> pour entrer en contact avec le bureau HGF le plus proche. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Le nouveau coronavirus, COVID-19, a eu un impact sans pr\u00e9c\u00e9dent et dramatique sur les personnes et les entreprises \u00e0 l’\u00e9chelle internationale. 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