Du point de vue d’un avocat, dans un monde id\u00e9al, toutes les relations commerciales auraient un contrat clairement r\u00e9dig\u00e9 et concis en place, d\u00e9finissant ce que les parties ont convenu de faire, ce qu’elles sont pay\u00e9es et comment tous les risques associ\u00e9s au contrat seront g\u00e9r\u00e9s.<\/p>\n
En r\u00e9alit\u00e9, cependant, le temps et les ressources peuvent faire obstacle et de nombreuses relations commerciales sont men\u00e9es sous des conditions contractuelles qui sont floues ou inappropri\u00e9es pour le travail et dans certains cas bas\u00e9es uniquement sur une discussion ou une poign\u00e9e de main ou m\u00eame rien du tout. Bien souvent, les risques de mener un travail avec des contrats d\u00e9ficients ne se mat\u00e9rialisent pas car le travail est fait, les paiements sont effectu\u00e9s et tout le monde reste satisfait. Cependant, lorsque des probl\u00e8mes surviennent, ne pas avoir un document appropri\u00e9 en place peut rendre les choses bien pires et, si les parties finissent par plaider, beaucoup plus co\u00fbteux. Les parties peuvent finir par passer plus de temps et d’argent sur ce qu’elles avaient convenu ou avaient l’intention de convenir en premier lieu avant m\u00eame de consid\u00e9rer la question sp\u00e9cifique en litige. <\/p>\n
Pour qu’un contrat valide existe, il faut qu’il y ait :<\/p>\n
(i) une offre ;<\/p>\n
(ii) l’acceptation de cette offre ;<\/p>\n
(iii) une contrepartie (paiement ou promesse r\u00e9ciproque) ; et<\/p>\n
(iv) une intention de cr\u00e9er des relations juridiques avec certitude des termes.<\/p>\n
Bien que le moyen le plus simple de s’assurer qu’un contrat a \u00e9t\u00e9 form\u00e9 avec succ\u00e8s soit d’avoir un accord sign\u00e9 ou des conditions en place (un acte d\u00fbment ex\u00e9cut\u00e9 est une exigence pour certaines transactions), la correspondance (y compris les courriels) peut \u00eatre utilis\u00e9e pour construire les termes d’un accord et certains termes seront implicites par la loi. Lorsqu’il n’y a pas de cha\u00eene de correspondance pour \u00e9tablir les termes, la r\u00e8gle de common law du Tant la question de la formation du contrat que la r\u00e8gle du quantum meruit<\/em> ont \u00e9t\u00e9 examin\u00e9es dans l’affaire r\u00e9cente Moorgate Capital c. HIG European Capital<\/em>. Dans cette affaire, Moorgate (un conseiller en finance d’entreprise) a r\u00e9clam\u00e9 des honoraires de succ\u00e8s d’1 million de livres sterling \u00e0 HIG (une soci\u00e9t\u00e9 de capital-investissement) pour les services et \u00ab l’introduction \u00bb qu’elle a fournis en relation avec une acquisition d’entreprise par HIG. Moorgate a affirm\u00e9 que les termes de l’instruction avaient \u00e9t\u00e9 discut\u00e9s et convenus avec HIG lors d’une r\u00e9ception \u00e0 Londres, cependant, l’existence d’un contrat oral (y compris si les parties avaient l’intention de cr\u00e9er des relations juridiques du tout) a \u00e9t\u00e9 rapidement rejet\u00e9e par le juge. Le juge s’est ensuite concentr\u00e9 sur la question de savoir si Moorgate avait le droit de r\u00e9clamer le paiement des services effectu\u00e9s sous la r\u00e8gle du L’opinion du tribunal \u00e9tait que Moorgate avait effectu\u00e9 le travail, sans accord \u00e9crit en place, avec l’espoir qu’elle pourrait \u00eatre pay\u00e9e ou recevoir une autre forme d’avantage apr\u00e8s avoir effectu\u00e9 le travail, et en tant que tel \u00e9tait \u00ab dans les circonstances de cette affaire, simplement un preneur de risques \u00bb. En rejetant cette r\u00e9clamation, le tribunal a \u00e9galement consid\u00e9rablement r\u00e9duit le montant auquel Moorgate aurait eu droit m\u00eame si un contrat oral avait \u00e9t\u00e9 form\u00e9, indiquant un chiffre de 25 600 livres sterling plut\u00f4t que le million de livres sterling r\u00e9clam\u00e9. <\/p>\n Que votre entreprise entre ou non dans des relations en tant que \u00ab preneur de risques \u00bb ou non, cette affaire a une le\u00e7on forte pour ceux qui m\u00e8nent des affaires sans rien d’\u00e9crit ou avec des conditions insuffisantes. Si vous avez un accord d\u00fbment ex\u00e9cut\u00e9 ou un ensemble de conditions, alors il est consid\u00e9rablement plus difficile d’argumenter qu’aucun contrat n’est en place ou qu’aucun paiement n’est d\u00fb. Amener les deux parties \u00e0 exposer clairement leurs attentes dans un document \u00e9crit est \u00e9galement le moyen le plus efficace d’\u00e9viter les futurs litiges. Bien que cela puisse ne pas appara\u00eetre comme une priorit\u00e9 lors de l’entr\u00e9e dans une relation, obtenir des conditions appropri\u00e9es convenues vous assurera soit d’\u00eatre pay\u00e9 soit d’obtenir ce que vous vous attendez \u00e0 payer ainsi que d’avoir la certitude des conditions sur lesquelles vous faites des affaires. Avoir celles-ci en place rendra la gestion des litiges consid\u00e9rablement plus facile ainsi que moins co\u00fbteuse. <\/p>\n Si le contrat est sign\u00e9, mis dans un tiroir, et jamais revu \u2013 c’est encore mieux que de n’avoir rien \u00e0 sortir du tiroir si les choses ne se passent pas comme pr\u00e9vu.<\/p>\n <\/p>\n Cette mise \u00e0 jour a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9e par la Directrice Juridique d’HGF Michelle Davies<\/a> et l’Avocat Senior en PI James Talbot<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Du point de vue d’un avocat, dans un monde id\u00e9al, toutes les relations commerciales auraient un contrat clairement r\u00e9dig\u00e9 et concis en place, d\u00e9finissant ce que les parties ont convenu …<\/p>\n","protected":false},"author":315,"featured_media":9004111222138365,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[536,517],"tags":[],"class_list":["post-9004111222137608","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-articles","category-centre-de-connaissances","service-soutien-transactionnel-en-matiere-de-propriete-intellectuelle-et-commercial","service-strategie-fr","sector_groups-droit"],"acf":[],"yoast_head":"\nMoorgate Capital c. HIG European Capital<\/h5>\n
Simplement prendre des risques ?<\/h5>\n