{"id":9004111222137535,"date":"2017-03-04T17:04:34","date_gmt":"2017-03-04T17:04:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.hgf.com\/?p=9004111222137535"},"modified":"2025-11-13T20:14:29","modified_gmt":"2025-11-13T20:14:29","slug":"perspective-interne","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.hgf.com\/fr\/centre-de-connaissances\/articles\/perspective-interne\/","title":{"rendered":"Perspective interne"},"content":{"rendered":"<p class=\"p__large\">Questions-r\u00e9ponses avec Mark Bearfoot de Harley-Davidson. Mark est le responsable de la protection de la marque chez Harley-Davidson depuis 4 ans maintenant, nous avons donc voulu en savoir plus sur son parcours pour travailler pour l&#8217;une des marques les plus reconnues au monde, ses r\u00e9flexions sur ce qui fait le succ\u00e8s d&#8217;une strat\u00e9gie de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle et, bien s\u00fbr, les trois objets dont il ne peut pas se passer ! <\/p>\n<p>Alors, o\u00f9 tout a-t-il commenc\u00e9 ? En 1998, Mark a d\u00e9but\u00e9 dans un cabinet d&#8217;avocats sp\u00e9cialis\u00e9 en propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle en tant que parajuriste et a pass\u00e9 8 ans \u00e0 d\u00e9velopper ses connaissances et son exp\u00e9rience dans plusieurs cabinets sp\u00e9cialis\u00e9s en PI. En 2006, il a rejoint The Coca-Cola Company en interne. L\u00e0, Mark a contribu\u00e9 \u00e0 la gestion de tous les aspects de la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle de l&#8217;entreprise, de la recherche et des programmes de d\u00e9p\u00f4t de marques aux oppositions, actions en annulation et proc\u00e9dures judiciaires. En 2013, Mark a rejoint Harley-Davidson en tant que responsable de la protection de la marque. Mark passe ses journ\u00e9es \u00e0 g\u00e9rer les activit\u00e9s de protection de la marque et d&#8217;application des droits de marque de l&#8217;entreprise en Europe, au Moyen-Orient et en Afrique. Parall\u00e8lement \u00e0 son travail quotidien, Mark est \u00e9galement un membre actif du Conseil du CITMA et du groupe anti-contrefa\u00e7on du Royaume-Uni. Voici les questions&#8230;       <\/p>\n<h5>Harley-Davidson est consid\u00e9r\u00e9e comme ayant une strat\u00e9gie efficace de protection de la marque. Selon vous, qu&#8217;est-ce qui a \u00e9t\u00e9 la cl\u00e9 de son succ\u00e8s ? <\/h5>\n<p>Lorsque j&#8217;ai rejoint Harley-Davidson, j&#8217;ai \u00e9tabli une strat\u00e9gie de protection de la marque bas\u00e9e sur quatre piliers cl\u00e9s. Ces piliers &#8211; Pr\u00e9venir, Perturber, Appliquer et Engager &#8211; nous permettent de concentrer nos efforts, de d\u00e9velopper des programmes et d&#8217;entreprendre des activit\u00e9s qui garantissent les meilleurs r\u00e9sultats pour nos objectifs globaux en tant que d\u00e9partement. <\/p>\n<p>Nous PR\u00c9VENONS la dilution de nos droits de marque et diminuons le risque de contrefa\u00e7on par :<\/p>\n<ul>\n<li>La gouvernance de l&#8217;utilisation de nos droits de marque et l&#8217;assurance d&#8217;une utilisation correcte et coh\u00e9rente ;<\/li>\n<li>Le maintien d&#8217;une connaissance d\u00e9taill\u00e9e de nos \u00e9tiquetages, emballages et dispositifs anti-contrefa\u00e7on adopt\u00e9s dans nos diff\u00e9rentes gammes de produits authentiques, ainsi que de notre cha\u00eene d&#8217;approvisionnement ; et<\/li>\n<li>La surveillance du march\u00e9 pour d\u00e9tecter les activit\u00e9s contrefaisantes.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Nous PERTURBONS la fabrication, la distribution et la vente de produits contrefaits et contrefaisants par :<\/p>\n<ul>\n<li>La s\u00e9curisation de la d\u00e9tention des produits contrefaits et contrefaisants aux fronti\u00e8res nationales ;<\/li>\n<li>La fourniture d&#8217;un soutien complet aux organismes charg\u00e9s de l&#8217;application de la loi ;<\/li>\n<li>La surveillance des plateformes de commerce \u00e9lectronique ; et<\/li>\n<li>La demande de suppression des pages et\/ou images contrefaisantes des plateformes de m\u00e9dias sociaux.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Nous APPLIQUONS nos droits de marque contre les contrefacteurs tiers par le biais de proc\u00e9dures civiles et\/ou de poursuites p\u00e9nales, comme suit :<\/p>\n<ul>\n<li>La r\u00e9alisation d&#8217;enqu\u00eates d\u00e9taill\u00e9es ;<\/li>\n<li>Le suivi du protocole pr\u00e9contentieux lorsque cela est appropri\u00e9 et n\u00e9cessaire ; et<\/li>\n<li>La demande d&#8217;ordonnances de perquisition et de saisie et l&#8217;obtention de poursuites p\u00e9nales r\u00e9ussies lorsque cela est possible.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Nous ENGAGEONS nos parties prenantes pour faire progresser nos objectifs strat\u00e9giques de Pr\u00e9vention, Perturbation et Application par :<\/p>\n<ul>\n<li>L&#8217;\u00e9ducation des employ\u00e9s et associ\u00e9s de Harley-Davidson sur les normes de la marque ;<\/li>\n<li>La promotion du r\u00f4le de l&#8217;\u00e9quipe de protection des marques et de la marque ;<\/li>\n<li>La formation des parties prenantes externes, notamment les organismes charg\u00e9s de l&#8217;application de la loi, sur l&#8217;identification des produits Harley-Davidson contrefaits ; et<\/li>\n<li>Des rencontres avec des associations professionnelles pour comprendre et partager les meilleures pratiques en mati\u00e8re de strat\u00e9gie de protection de la marque.<\/li>\n<\/ul>\n<h5>Constatez-vous une augmentation des probl\u00e8mes de PI pour la marque avec l&#8217;essor d&#8217;Instagram et Snapchat comme supports publicitaires ?<\/h5>\n<p>Nous avons certainement constat\u00e9 une augmentation de l&#8217;utilisation de certaines plateformes de m\u00e9dias sociaux pour la vente de produits contrefaits &#8211; notamment Facebook et, dans une moindre mesure, Instagram. Nous recevons r\u00e9guli\u00e8rement des plaintes de clients concernant des publications faisant la publicit\u00e9 de la vente de produits contrefaits dans des pages et groupes communautaires Facebook ciblant la communaut\u00e9 des motards. Contrairement aux plateformes de commerce \u00e9lectronique traditionnelles comme eBay, qui disposent de syst\u00e8mes de recherche tr\u00e8s sophistiqu\u00e9s nous permettant d&#8217;identifier et de supprimer rapidement les annonces de produits contrefaits, de nombreuses pages communautaires sont des groupes ferm\u00e9s qui emp\u00eachent une surveillance simple mais efficace. C&#8217;est un probl\u00e8me cl\u00e9 que Facebook doit r\u00e9soudre s&#8217;ils veulent s\u00e9rieusement cr\u00e9er un environnement s\u00fbr pour leurs 1,8 milliard de membres actifs.   <\/p>\n<h5>Perspective interne sur le Brexit ?<\/h5>\n<p>Du point de vue des titulaires de DPI, nos pr\u00e9occupations concernent l&#8217;augmentation probable de nos frais annuels de d\u00e9p\u00f4t, de poursuite et de renouvellement des marques suite \u00e0 la n\u00e9cessit\u00e9 de rechercher des droits nationaux au Royaume-Uni \u00e0 l&#8217;avenir. L&#8217;\u00e9ventuel \u00e9loignement d&#8217;une l\u00e9gislation et d&#8217;une pratique harmonis\u00e9es en mati\u00e8re de marques au Royaume-Uni est un autre sujet de pr\u00e9occupation. <\/p>\n<h5>Le cas le plus int\u00e9ressant cette ann\u00e9e ?<\/h5>\n<p>Le cas le plus int\u00e9ressant sur lequel j&#8217;ai travaill\u00e9 r\u00e9cemment a \u00e9t\u00e9 la d\u00e9couverte de casques et d&#8217;enceintes Harley-Davidson contrefaits propos\u00e9s comme mat\u00e9riel promotionnel gratuit lors de l&#8217;achat d&#8217;un ordinateur portable chez un grand d\u00e9taillant d&#8217;\u00e9lectronique au Moyen-Orient. Lorsque nous avons approch\u00e9 le d\u00e9taillant, puis son fournisseur, ils nous ont fourni une copie de leur accord de licence qui semblait avoir \u00e9t\u00e9 \u00e9mis par l&#8217;un de mes coll\u00e8gues juridiques aux \u00c9tats-Unis. C&#8217;\u00e9tait bizarre \u00e0 plusieurs niveaux. Premi\u00e8rement, ni mon coll\u00e8gue, ni le d\u00e9partement juridique au sens large, ni, plus important encore, notre d\u00e9partement des licences n&#8217;avaient connaissance de la nomination de ce licenci\u00e9. Deuxi\u00e8mement, l&#8217;accord de licence n&#8217;\u00e9tait pas notre accord de licence standard. Et enfin, la signature de mon coll\u00e8gue juridique \u00e9tait compl\u00e8tement erron\u00e9e. Il s&#8217;est av\u00e9r\u00e9 qu&#8217;il avait acquis l&#8217;accord de licence aupr\u00e8s d&#8217;un agent de licence en Europe de bonne foi. Apr\u00e8s enqu\u00eate, nous avons d\u00e9couvert que cet agent avait pr\u00e9c\u00e9demment approch\u00e9 notre \u00e9quipe de licence pour obtenir une licence, mais cela avait \u00e9t\u00e9 rejet\u00e9. Il semble que l&#8217;agent ait alors d\u00e9cid\u00e9 de proc\u00e9der quand m\u00eame et ait r\u00e9dig\u00e9 un faux accord de licence et forg\u00e9 la signature de mon coll\u00e8gue.        <\/p>\n<h5>Quels sont les 3 objets dans votre bureau dont vous ne pourriez pas vous passer ?<\/h5>\n<p>Mon carnet de notes, mon iPhone professionnel et mon dictionnaire Oxford English (que j&#8217;ai depuis mes 17 ans !).<\/p>\n<h5>Si vous n&#8217;\u00e9tiez pas avocat en protection de marque, que seriez-vous ?<\/h5>\n<p>Un gardien de zoo ! J&#8217;ai une passion pour la conservation de la faune depuis que je suis enfant et mon travail de r\u00eave a toujours \u00e9t\u00e9 de travailler dans un zoo. <\/p>\n<h5>Marque pr\u00e9f\u00e9r\u00e9e (autre que Harley !) ?<\/h5>\n<p>C&#8217;est une question difficile ! Il y a tellement de marques embl\u00e9matiques et j&#8217;ai eu la chance dans ma carri\u00e8re de travailler avec un certain nombre de marques ayant un h\u00e9ritage incroyable. Pour moi, une grande marque est \u00e0 la fois inspirante et aspirationnelle. Si je dois donner une seule marque, autre que Harley-Davidson bien s\u00fbr, ce serait Ralph Lauren. Je suis inspir\u00e9 chaque fois que je visite leur magasin de Bond Street !    <\/p>\n<h5>O\u00f9 les conseillers externes se trompent-ils ?<\/h5>\n<p>La communication est si importante. Je suis responsable de 52 march\u00e9s et je g\u00e8re g\u00e9n\u00e9ralement plus de 350 affaires d&#8217;application actives \u00e0 tout moment. Il est donc difficile de se rappeler le contexte d&#8217;une affaire sp\u00e9cifique et je compte donc sur mes conseillers externes pour me fournir ce contexte dans chaque e-mail et conversation t\u00e9l\u00e9phonique que j&#8217;ai avec eux. L&#8217;une de mes plus grandes frustrations est lorsque les conseillers font r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 une correspondance ant\u00e9rieure mais n&#8217;incorporent pas cette cha\u00eene de correspondance dans leur e-mail. Une autre frustration est lorsque les conseillers ne fournissent pas de recommandations. Bien qu&#8217;une analyse d\u00e9taill\u00e9e de la loi soit importante pour me permettre de comprendre les diff\u00e9rents aspects des arguments juridiques et de prendre une d\u00e9cision finale, j&#8217;attends des conseillers qu&#8217;ils donnent leur recommandation.     <\/p>\n<p class=\"article-author-name p__medium\">Par Mark Bearfoot &#8211; Mark est le responsable de la protection de la marque chez Harley Davidson, ainsi qu&#8217;un membre actif du Conseil du CITMA et du groupe anti-contrefa\u00e7on du Royaume-Uni.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Questions-r\u00e9ponses avec Mark Bearfoot de Harley-Davidson. 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