En utilisant SleepCogni comme \u00e9tude de cas, nous examinons quelques moyens essentiels par lesquels la PI peut aider les start-ups \u00e0 d\u00e9velopper leur technologie et \u00e0 obtenir des investissements. SleepCogni est une start-up SleepTech qui a d\u00e9velopp\u00e9 un traitement r\u00e9volutionnaire contre l’insomnie permettant aux utilisateurs de contr\u00f4ler leur processus d’endormissement gr\u00e2ce \u00e0 un dispositif m\u00e9dical portable unique et une plateforme d\u00e9di\u00e9e. Gr\u00e2ce \u00e0 une combinaison de marques, de dessins et mod\u00e8les d\u00e9pos\u00e9s et de brevets, SleepCogni a construit un portefeuille de PI qui prot\u00e8ge leurs innovations principales, soutenant ainsi leur croissance et contribuant \u00e0 obtenir des investissements. <\/p>\n
SleepCogni a \u00e9t\u00e9 fond\u00e9e dans le but de d\u00e9barrasser les gens des somnif\u00e8res, et pour ce faire, ils ont d\u00e9velopp\u00e9 un traitement r\u00e9volutionnaire contre l’insomnie qui permet aux utilisateurs de contr\u00f4ler leur processus d’endormissement et d’am\u00e9liorer leur sommeil. Le traitement combine un appareil portable pour fournir aux utilisateurs une aide imm\u00e9diate au sommeil tout en collectant simultan\u00e9ment des donn\u00e9es pour obtenir des informations \u00e9clair\u00e9es pour l’intervention clinique, y compris la TCC-I. <\/p>\n
Lors des essais cliniques, le dispositif et la th\u00e9rapie de SleepCogni ont consid\u00e9rablement r\u00e9duit les plaintes d’insomnie par rapport \u00e0 un placebo – les utilisateurs sont pass\u00e9s de l’insomnie clinique \u00e0 l’insomnie non clinique en seulement 7 jours. Suite \u00e0 ce succ\u00e8s, SleepCogni a lev\u00e9 1,4 million de livres sterling (2 millions de dollars) pour d\u00e9velopper l’entreprise et se commercialiser sur le march\u00e9 am\u00e9ricain, avec le potentiel d’aider plus de 70 millions de personnes souffrant d’insomnie. <\/p>\n
La PI est la production cr\u00e9ative d’une entreprise et repr\u00e9sente de plus en plus la majorit\u00e9 de la valeur des entreprises. Une bonne gestion de la PI garantit que la valeur est capt\u00e9e au sein de l’entreprise, et la protection de la PI cr\u00e9e des barri\u00e8res \u00e0 l’entr\u00e9e pour les concurrents potentiels et peut ainsi soutenir les objectifs commerciaux et augmenter la valeur de l’entreprise. <\/p>\n
Pour les start-ups, un bon point de d\u00e9part est une strat\u00e9gie de PI. Elle n’a pas besoin d’\u00eatre longue, mais une bonne strat\u00e9gie de PI identifiera la PI essentielle au succ\u00e8s commercial et fournira un plan pour la g\u00e9rer et la prot\u00e9ger d’une mani\u00e8re qui soutient les objectifs de l’entreprise. Ci-dessous, nous discutons de quelques consid\u00e9rations initiales pour les principaux droits de PI enregistr\u00e9s (brevets, marques, dessins et mod\u00e8les d\u00e9pos\u00e9s). Cependant, les start-ups devraient \u00e9galement consid\u00e9rer les droits de PI non enregistr\u00e9s tels que les secrets commerciaux et le savoir-faire, les droits d’auteur (particuli\u00e8rement lorsque des logiciels sont impliqu\u00e9s), les droits sur les bases de donn\u00e9es, et autres. <\/p>\n
Les brevets prot\u00e8gent les innovations technologiques et pour les start-ups, l’objectif d’un portefeuille de brevets devrait \u00eatre de dissuader les concurrents potentiels d’envisager m\u00eame le lancement d’un produit concurrent, et de faciliter l’acquisition ou l’investissement par de plus grandes entreprises plut\u00f4t que de les concurrencer. Ce faisant, le portefeuille de brevets soutiendrait clairement les objectifs de l’entreprise et prouverait sa valeur aux investisseurs et, selon le plan de commercialisation, aux licenci\u00e9s potentiels. Comme d\u00e9montr\u00e9 ci-dessous, la premi\u00e8re demande de brevet d’une start-up est essentielle, et les demandes ult\u00e9rieures peuvent aider \u00e0 construire un portefeuille et \u00e0 augmenter l’effet dissuasif. <\/p>\n
Pour les start-ups innovantes, il existe souvent l’opportunit\u00e9 de d\u00e9poser une premi\u00e8re demande de brevet large pour s’assurer un monopole sur l’innovation qui apporte l’avantage sur le march\u00e9, sans limiter la demande \u00e0 une solution technique particuli\u00e8re. Si la premi\u00e8re demande de brevet peut couvrir l’innovation, elle pourrait effectivement fournir un monopole sur ce march\u00e9 particulier, plut\u00f4t que d’\u00eatre limit\u00e9e \u00e0 une mise en \u0153uvre sp\u00e9cifique. Ceci est de la plus haute importance car il n’y a qu’une seule opportunit\u00e9 de d\u00e9poser la premi\u00e8re demande de brevet et d’obtenir ce monopole effectif sur le march\u00e9. <\/p>\n
Dans cette optique, la premi\u00e8re demande de brevet de SleepCogni \u00e9tait dirig\u00e9e vers le concept de mise en \u0153uvre de leur processus d’endormissement dans un dispositif, et les brevets accord\u00e9s fournissent effectivement un monopole sur toute mise en \u0153uvre du processus d’endormissement de SleepCogni par n’importe quel type d’appareil. Cela soutient vraiment le plan d’affaires car SleepCogni et leurs parties prenantes savent que les concurrents potentiels auront des difficult\u00e9s, voire une impossibilit\u00e9 pratique, \u00e0 proposer un appareil qui fournit le m\u00eame processus d’endormissement. L’octroi de ce premier brevet valide \u00e9galement son caract\u00e8re innovant et montre aux investisseurs et aux parties prenantes que SleepCogni poss\u00e8de quelque chose d’unique. <\/p>\n
Apr\u00e8s la premi\u00e8re demande de brevet, l’objectif des demandes ult\u00e9rieures devrait \u00eatre de construire un portefeuille dirig\u00e9 vers des innovations techniques qui font du dispositif le meilleur sur le march\u00e9. Il peut s’agir de d\u00e9tails plus sp\u00e9cifiques sur le fonctionnement de l’appareil ou de fonctionnalit\u00e9s annexes qui soutiennent l’innovation principale. \u00c0 ce stade, il est important de se concentrer sur les caract\u00e9ristiques qui am\u00e9liorent r\u00e9ellement la valeur marchande du produit, et non sur des caract\u00e9ristiques techniques astucieuses qui pourraient facilement \u00eatre contourn\u00e9es. <\/p>\n
De cette fa\u00e7on, m\u00eame si la premi\u00e8re demande de brevet s’av\u00e8re invalide ou si un concurrent trouve un moyen de la contourner, les demandes de brevet ult\u00e9rieures prot\u00e9geront la meilleure fa\u00e7on de r\u00e9aliser l’innovation et placeront les concurrents dans une position d\u00e9savantageuse.<\/p>\n
Pour SleepCogni, les demandes de brevet ult\u00e9rieures ont \u00e9t\u00e9 dirig\u00e9es vers des caract\u00e9ristiques plus sp\u00e9cifiques de l’appareil et des dispositifs auxiliaires utilis\u00e9s avec l’appareil portable principal. Les demandes de brevet suppl\u00e9mentaires ont cibl\u00e9 des caract\u00e9ristiques qui offrent des avantages uniques pour les utilisateurs du processus d’endormissement de SleepCogni et la collecte de donn\u00e9es pertinentes, renfor\u00e7ant ainsi davantage les barri\u00e8res \u00e0 l’entr\u00e9e autour du produit de SleepCogni. <\/p>\n
Les marques prot\u00e8gent les marques, y compris les noms et les logos. Pour une start-up, la reconnaissance de la marque peut \u00eatre un aspect tr\u00e8s important de tout plan d’affaires et qui pourrait finalement g\u00e9n\u00e9rer des revenus ou encourager l’investissement. La cr\u00e9ation et la conception d’une marque est un processus co\u00fbteux et long, il est donc important pour toute entreprise, y compris les start-ups, en particulier lorsque les budgets sont limit\u00e9s, de prot\u00e9ger leurs marques pour emp\u00eacher les autres de les copier ou d’utiliser quelque chose de similaire. <\/p>\n
Pour toute entreprise qui lance une nouvelle marque, il est important de d\u00e9terminer que le nom est libre et disponible \u00e0 l’utilisation et \u00e0 l’enregistrement avant d’adopter la marque. C’est l\u00e0 que les recherches d’ant\u00e9riorit\u00e9 sont recommand\u00e9es. Il existe diff\u00e9rents niveaux de recherches avec des degr\u00e9s de d\u00e9tail variables. L’objectif des recherches est d’\u00e9viter le risque qu’une fois la marque lanc\u00e9e, une autre entreprise ne sorte de l’ombre en pr\u00e9tendant poss\u00e9der les droits sur ce nom\/logo, etc., et n’essaie finalement d’emp\u00eacher l’utilisation et l’enregistrement de la marque. Les marques sont territoriales, ce qui signifie qu’il est n\u00e9cessaire de d\u00e9poser des demandes s\u00e9par\u00e9es dans les pays d’int\u00e9r\u00eat. Cela signifie que des recherches d’ant\u00e9riorit\u00e9 doivent \u00e9galement \u00eatre effectu\u00e9es dans les pays d’int\u00e9r\u00eat (lorsqu’ils sont connus) avant le lancement de la marque. Ceci pour \u00e9viter la situation o\u00f9 vous \u00eates emp\u00each\u00e9 d’utiliser ou d’enregistrer la marque dans un pays mais libre de l’utiliser et de l’enregistrer dans d’autres pays. <\/p>\n
En ce qui concerne le d\u00e9p\u00f4t d’une demande de marque, les marques verbales simples offrent la protection la plus large possible, il est donc bon d’obtenir un enregistrement pour les mots simples lorsque c’est possible. Cependant, il est important d’enregistrer la marque de la mani\u00e8re dont elle sera utilis\u00e9e, c’est-\u00e0-dire la couleur, le format, la stylisation, etc. Si l’intention est de toujours l’utiliser dans une certaine gamme de couleurs ou avec un logo distinctif, cela devrait \u00e9galement \u00eatre prot\u00e9g\u00e9. C’est exactement ce qu’a fait SleepCogni. Ils utilisent les mots SLEEPCOGNI seuls et aux c\u00f4t\u00e9s d’un \u00e9l\u00e9ment de logo Cog Brain. Ils ont obtenu une protection pour les deux marques s\u00e9par\u00e9ment afin de renforcer leur protection. <\/p>\n
Les dessins et mod\u00e8les d\u00e9pos\u00e9s prot\u00e8gent l’apparence d’un produit, plut\u00f4t que sa fonction, ils sont donc tr\u00e8s utiles pour prot\u00e9ger les dispositifs qui ont une esth\u00e9tique unique. Au Royaume-Uni et dans l’UE, un dessin ou mod\u00e8le d\u00e9pos\u00e9 n’est pas examin\u00e9 avant d’\u00eatre enregistr\u00e9, donc la validit\u00e9 et l’\u00e9tendue de la protection offerte peuvent \u00eatre peu claires. Cependant, cela signifie que le risque de contrefa\u00e7on est \u00e9galement peu clair pour les concurrents potentiels, qui peuvent donc \u00eatre dissuad\u00e9s de faire quelque chose d’apparence similaire. Comme les dessins et mod\u00e8les d\u00e9pos\u00e9s sont relativement faciles \u00e0 obtenir, il est g\u00e9n\u00e9ralement conseill\u00e9 de d\u00e9poser des dessins et mod\u00e8les qui couvrent l’apparence du dispositif ou de l’interface utilisateur, et c’est exactement ce qu’a fait SleepCogni. <\/p>\n
L’\u00e9tude de cas SleepCogni d\u00e9montre l’importance de penser \u00e0 la PI d\u00e8s le d\u00e9but, pour anticiper les probl\u00e8mes et obtenir un portefeuille de PI qui soutient les objectifs commerciaux.<\/p>\n
Pour les brevets, la consid\u00e9ration la plus importante est d’identifier l’innovation cl\u00e9 sous-jacente qui apporte une valeur marchande et de chercher \u00e0 la prot\u00e9ger, et d’\u00e9viter de trop se concentrer sur l’impl\u00e9mentation technique privil\u00e9gi\u00e9e \u00e0 ce moment-l\u00e0. Pour les marques, il est important d’identifier ce qu’est la marque et quels \u00e9l\u00e9ments de cette marque vous voulez emp\u00eacher les autres de copier. La reconnaissance de la marque peut jouer un grand r\u00f4le dans le succ\u00e8s d’une start-up, il est donc important d’essayer de prot\u00e9ger la marque, par le biais d’une demande de marque, avant le lancement de la marque lorsque c’est possible. Si une start-up a un dispositif ou une interface utilisateur, les dessins et mod\u00e8les d\u00e9pos\u00e9s peuvent \u00eatre relativement facilement s\u00e9curis\u00e9s et ajouter aux barri\u00e8res \u00e0 l’entr\u00e9e que les concurrents potentiels doivent consid\u00e9rer. <\/p>\n
La combinaison de ces droits de PI donne \u00e0 SleepCogni une protection sur le fonctionnement de leur produit, son apparence et la marque sous laquelle il est vendu. Ensemble, cela laisse peu d’espace aux concurrents pour offrir quelque chose de similaire et c’est ce qui soutient le plan d’affaires et aide \u00e0 attirer les investissements. <\/p>\n
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Cet article a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9 par le Directeur des brevets de HGF Scott Fletcher<\/a> et l’Avocate en marques Rebecca Grant<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" En utilisant SleepCogni comme \u00e9tude de cas, nous examinons quelques moyens essentiels par lesquels la PI peut aider les start-ups \u00e0 d\u00e9velopper leur technologie et \u00e0 obtenir des investissements. SleepCogni …<\/p>\n","protected":false},"author":315,"featured_media":9004111222137241,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[536,517],"tags":[],"class_list":["post-9004111222137240","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-articles","category-centre-de-connaissances","sector-sante","service-brevets","service-marques","sector_groups-sciences-de-la-vie"],"acf":[],"yoast_head":"\n