Les droits de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle (PI) sous-tendent la valeur de la plupart des start-ups medtech.<\/p>\n
Les droits de PI comprennent les brevets, les dessins et mod\u00e8les, les marques, les droits d’auteur et les secrets commerciaux, et existent pour prot\u00e9ger certains aspects commercialement valorisables d’une entreprise.<\/p>\n
En acqu\u00e9rant des droits de brevet solides et strat\u00e9giques, les entreprises peuvent monopoliser certains domaines technologiques et exclure les concurrents d’un segment particulier du march\u00e9.<\/p>\n
Les droits de PI offrent donc un m\u00e9canisme permettant de garantir un retour sur investissement en mati\u00e8re d’innovation et contribuent \u00e0 encourager l’avancement technologique.<\/p>\n
Pour cette raison, une base solide en mati\u00e8re de PI et une strat\u00e9gie de PI tourn\u00e9e vers l’avenir sont souvent essentielles pour obtenir des investissements.<\/p>\n
En 2020, la technologie m\u00e9dicale \u00e9tait le domaine technique le plus actif en mati\u00e8re de d\u00e9p\u00f4ts de brevets \u00e0 l’Office europ\u00e9en des brevets et continue de cro\u00eetre.<\/p>\n
Par cons\u00e9quent, toute start-up medtech qui n’accorde pas une attention suffisante \u00e0 sa strat\u00e9gie de PI perd certainement du terrain face \u00e0 ses concurrents et se met en position d\u00e9favorable lorsqu’elle cherche \u00e0 lever des fonds.<\/p>\n
Lors des cycles de lev\u00e9e de fonds, les start-ups peuvent s’attendre \u00e0 ce que les investisseurs effectuent une due diligence concernant leur PI, et certains aspects de la PI seront couramment examin\u00e9s.<\/p>\n
Conna\u00eetre ce que les investisseurs examineront permettra de positionner et de pr\u00e9senter un portefeuille de PI d’une mani\u00e8re qui pourrait faire la diff\u00e9rence entre une lev\u00e9e de fonds r\u00e9ussie ou non.<\/p>\n
1. La propri\u00e9t\u00e9<\/strong> Cela est g\u00e9n\u00e9ralement d\u00fb au fait que les cessions n\u00e9cessaires n’ont pas \u00e9t\u00e9 mises en place pour \u00e9tablir une \u00ab cha\u00eene de titres \u00bb continue et robuste entre les inventeurs et l’entreprise cherchant \u00e0 poss\u00e9der un brevet.<\/p>\n Pendant la due diligence, les investisseurs examineront minutieusement la cha\u00eene de titres des droits de PI et demanderont \u00e0 voir les preuves documentaires justifiant la revendication de propri\u00e9t\u00e9 de l’entreprise.<\/p>\n 2. La couverture technique<\/strong> Au minimum, ils voudront s’assurer que les brevets couvrent ad\u00e9quatement l’incarnation commerciale de l’invention et, id\u00e9alement, qu’ils couvrent les modifications probables que les concurrents pourraient tenter d’apporter pour \u00e9viter d’enfreindre le brevet.<\/p>\n 3. La couverture g\u00e9ographique<\/strong> Les investisseurs v\u00e9rifieront que la r\u00e9partition g\u00e9ographique du portefeuille de PI correspond \u00e0 la strat\u00e9gie commerciale et couvre de mani\u00e8re satisfaisante les zones de risque potentiel.<\/p>\n 4. Le statut et la validit\u00e9<\/strong> Pendant leur examen, les demandes de brevet sont examin\u00e9es par rapport aux technologies (appel\u00e9es \u00ab art ant\u00e9rieur \u00bb) qui existaient avant la date de priorit\u00e9 de la demande.<\/p>\n Les investisseurs peuvent se faire une opinion sur la pertinence de l’art ant\u00e9rieur cit\u00e9, sur la probabilit\u00e9 qu’un brevet soit accord\u00e9 et sur la port\u00e9e probable du brevet accord\u00e9.<\/p>\n 5. La libert\u00e9 d’exploitation<\/strong> Cependant, cela peut avoir peu de valeur pour une start-up si le brevet d’un tiers l’emp\u00eache d’op\u00e9rer librement.<\/p>\n Selon la proximit\u00e9 de la maturit\u00e9 commerciale du produit ou du processus, les investisseurs peuvent \u00e9valuer ou chercher des garanties concernant les questions de libert\u00e9 d’exploitation ou les efforts pour comprendre les risques potentiels.<\/p>\n Les start-ups medtech peuvent prendre des mesures pour positionner favorablement leur PI en vue d’une due diligence, et il n’est jamais trop t\u00f4t pour commencer ce processus.<\/p>\n Les start-ups devraient consulter leurs conseillers en PI le plus t\u00f4t possible pour s’assurer qu’un conseil adapt\u00e9 puisse \u00eatre fourni et qu’un plan soit cr\u00e9\u00e9 pour s\u00e9curiser la PI cl\u00e9 dans les limites budg\u00e9taires des premiers stades.<\/p>\n La strat\u00e9gie de PI devrait orienter o\u00f9 la protection de la PI doit \u00eatre concentr\u00e9e en accord avec les ambitions commerciales plus larges.<\/p>\n Au niveau op\u00e9rationnel, elle devrait \u00e9tablir des proc\u00e9dures pour identifier, documenter et prot\u00e9ger ult\u00e9rieurement la PI pr\u00e9cieuse, tout en s’assurant que des processus sont en place pour documenter et traiter toute question relative \u00e0 la cha\u00eene de titres.<\/p>\n Les start-ups devraient demander \u00e0 leurs conseillers en PI de pr\u00e9parer des documents r\u00e9sumant le contenu de leur portefeuille de PI, exposant les droits de PI existants, leur statut, les technologies qu’ils couvrent et les territoires g\u00e9ographiques qu’ils couvrent.<\/p>\n Les conseillers en PI peuvent \u00e9galement fournir des r\u00e9sum\u00e9s utiles discutant de l’avancement de l’examen des demandes de brevet en cours, commentant la brevetabilit\u00e9 de l’invention par rapport \u00e0 tout art ant\u00e9rieur cit\u00e9.<\/p>\n Ces commentaires sont particuli\u00e8rement b\u00e9n\u00e9fiques dans les cas o\u00f9 un rapport d’examen apparemment n\u00e9gatif a \u00e9t\u00e9 re\u00e7u sur une demande particuli\u00e8re, et o\u00f9 un examen initial par les investisseurs pourrait conduire \u00e0 une conclusion pessimiste inutilement atteinte.<\/p>\n Enfin, il est judicieux pour les start-ups de discuter avec leurs conseillers en PI du moment et de la mani\u00e8re dont les investigations sur la libert\u00e9 d’exploitation pourraient \u00eatre entreprises.<\/p>\n Pour de nombreuses start-ups, les contraintes budg\u00e9taires dans leurs premi\u00e8res ann\u00e9es et le manque de d\u00e9finition concr\u00e8te concernant la nature du produit ou du processus commercial final peuvent signifier que les exercices de libert\u00e9 d’exploitation sont une priorit\u00e9 moindre par rapport \u00e0 l’\u00e9tablissement et au d\u00e9veloppement d’un portefeuille de PI.<\/p>\n D’autre part, selon le domaine technique et la connaissance des concurrents, obtenir ne serait-ce qu’une compr\u00e9hension pr\u00e9liminaire de la position de libert\u00e9 d’exploitation de la start-up peut \u00eatre essentiel avant de se lancer dans la R&D.<\/p>\n Dans tous les cas, avant de s’engager avec des investisseurs, les start-ups medtech devraient travailler avec leurs conseillers en PI pour comprendre leur position actuelle et leurs plans concernant l’analyse de la libert\u00e9 d’exploitation, et si des pr\u00e9occupations potentielles ont \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9es, avoir un plan pour att\u00e9nuer les risques (par exemple, contester les droits probl\u00e9matiques de tiers).<\/p>\n Quel que soit le stade o\u00f9 se trouve une start-up medtech, en consid\u00e9rant les questions que les investisseurs sont susceptibles de poser sur sa PI lors de sa prochaine lev\u00e9e de fonds et en prenant des mesures proactives pour mieux positionner son portefeuille de PI, les chances de succ\u00e8s peuvent \u00eatre consid\u00e9rablement am\u00e9lior\u00e9es.<\/p>\n Cet article a \u00e9t\u00e9 r\u00e9dig\u00e9 par Kieran Killough,<\/a> Associ\u00e9 et Conseil en Brevets, pour HealthTech World<\/a>. Lisez l’article original ici<\/a>. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Pourquoi la PI est-elle importante pour la lev\u00e9e de fonds ? Les droits de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle (PI) sous-tendent la valeur de la plupart des start-ups medtech. Les droits de PI …<\/p>\n","protected":false},"author":473,"featured_media":9004111222138673,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[536,517],"tags":[],"class_list":["post-9004111222136893","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-articles","category-centre-de-connaissances","sector-sante","service-brevets"],"acf":[],"yoast_head":"\n
\nDe fa\u00e7on surprenante, de nombreuses start-ups se retrouvent dans une situation o\u00f9 d’autres parties poss\u00e8dent une PI qu’elles pensaient leur appartenir.<\/p>\n
\nTous les brevets ne se valent pas et les investisseurs examineront g\u00e9n\u00e9ralement la port\u00e9e des brevets pour v\u00e9rifier leur couverture r\u00e9elle.<\/p>\n
\nLe portefeuille de PI d’une start-up doit refl\u00e9ter sa strat\u00e9gie commerciale avec des droits cl\u00e9s existant dans les juridictions commercialement importantes.<\/p>\n
\nLes brevets prennent g\u00e9n\u00e9ralement 3 \u00e0 5 ans ou plus pour \u00eatre accord\u00e9s, il est donc probable que la due diligence ait lieu alors que le statut d’au moins une partie du portefeuille de brevets d’une start-up soit \u00ab en cours \u00bb.<\/p>\n
\nPoss\u00e9der des brevets et emp\u00eacher les concurrents d’utiliser une technologie propri\u00e9taire est certainement un aspect crucial d’une strat\u00e9gie de PI.<\/p>\nPr\u00e9paration \u00e0 la due diligence en mati\u00e8re de PI<\/h5>\n
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