Depuis que l’horloge a sonn\u00e9 minuit et que nous avons dit au revoir \u00e0 une autre ann\u00e9e, beaucoup d’entre nous se sont lanc\u00e9s dans un voyage d’am\u00e9lioration personnelle \u00e0 travers les r\u00e9solutions du Nouvel An.<\/p>\n
Bien que fr\u00e9quenter la salle de sport et adopter des modes de vie plus sains soient des objectifs courants, c’est aussi le moment opportun pour les entreprises de r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 leurs strat\u00e9gies, notamment pour savoir si leur portefeuille de PI est en bon \u00e9tat.<\/p>\n
Votre portefeuille est-il adapt\u00e9 \u00e0 son objectif ou est-il gonfl\u00e9 et a-t-il besoin d’un r\u00e9gime ? Peut-\u00eatre avez-vous n\u00e9glig\u00e9 la PI pendant que vous vous concentriez sur la R&D et le marketing ? Dans tous les cas, nos r\u00e9solutions vous offriront une feuille de route pour une ann\u00e9e remplie d’innovation, de protection et de croissance strat\u00e9gique. En priorisant votre PI maintenant, vous la prot\u00e9gerez non seulement pour l’avenir, mais vous vous assurerez \u00e9galement qu’elle soutient les objectifs strat\u00e9giques de votre entreprise. Sant\u00e9 \u00e0 une ann\u00e9e de prosp\u00e9rit\u00e9 intellectuelle ! <\/p>\n
En 2024, je vais\u2026:<\/em><\/p>\n La premi\u00e8re \u00e9tape pour renforcer votre position en mati\u00e8re de PI est de mener un audit complet de PI. \u00c9valuez la PI que vous poss\u00e9dez actuellement et identifiez les lacunes ou les vuln\u00e9rabilit\u00e9s potentielles dans votre protection. Vos revendications de brevet sont-elles align\u00e9es avec votre produit commercial ? Payez-vous des frais de renouvellement pour des droits dans des pays qui ne sont plus des march\u00e9s importants, ou qui couvrent des noms de marque que vous n’utilisez plus ? Manquez-vous de protection dans des pays cl\u00e9s o\u00f9 vous op\u00e9rez ? <\/p>\n La PI n’est utile que si elle est pertinente pour votre entreprise et tient les concurrents \u00e0 l’\u00e9cart de votre territoire commercial. Si elle ne remplit pas sa fonction, elle ne vaut peut-\u00eatre pas la peine d’\u00eatre conserv\u00e9e. Envisagez de conc\u00e9der des licences ou de c\u00e9der (vendre) toute PI qui ne fournit plus de protection utile \u00e0 votre entreprise – cela pourrait g\u00e9n\u00e9rer des revenus suppl\u00e9mentaires. Envisagez \u00e9galement une nouvelle protection pour les domaines d’importance strat\u00e9gique que vous ne couvrez pas actuellement. <\/p>\n Les PME qui collaborent avec des partenaires tels qu’Innovate UK, Scottish Enterprise, Highlands and Island Enterprises ou le gouvernement gallois peuvent \u00eatre \u00e9ligibles \u00e0 une subvention partielle pour un audit professionnel de PI, dans le cadre du programme IP Audit Plus de l’Office de la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle du Royaume-Uni.<\/p>\n Si vous investissez des ressources consid\u00e9rables dans la promotion de l’innovation, il est crucial de ne pas n\u00e9gliger la protection de vos recherches ou de votre production cr\u00e9ative. Pour s’assurer que rien n’est accidentellement oubli\u00e9, il est conseill\u00e9 de mettre en place une structure pour capturer les nouvelles PI potentielles tout au long de la dur\u00e9e d’un projet. Une telle structure pourrait inclure : <\/p>\n Lorsque vous avez trouv\u00e9 un nom de marque brillant, ou que votre recherche a finalement apport\u00e9 une solution \u00e0 un probl\u00e8me complexe, il est facile de se laisser emporter par l’enthousiasme de le dire aux autres au point d’oublier de mettre en place une protection de PI d’abord. Cependant, une divulgation publique d’une invention ou d’un nouveau design est fatale pour une protection ult\u00e9rieure dans de nombreux pays. Pour les marques, bien que ce ne soit pas toujours fatal, cela peut causer des retards co\u00fbteux et chronophages si une autre partie d\u00e9pose avant vous. Donc, avant de rencontrer cet investisseur, ce fabricant ou ce distributeur, parlez \u00e0 votre avocat en PI pour prot\u00e9ger votre id\u00e9e. Avant que votre \u00e9quipe ne pr\u00e9sente lors d’une conf\u00e9rence, v\u00e9rifiez que leurs diapositives ne divulguent pas de PI qui n’a pas encore \u00e9t\u00e9 prot\u00e9g\u00e9e. Vous serez content de l’avoir fait plus tard ! <\/p>\n Il est \u00e9galement facile de se laisser tellement absorber par ce que vous faites, et par votre propre PI, que vous n\u00e9gligez par inadvertance la PI d\u00e9tenue par d’autres entreprises. Une id\u00e9e fausse courante est que le fait d’avoir des droits de PI accord\u00e9s vous prot\u00e8ge automatiquement contre la violation des droits d’autrui. En r\u00e9alit\u00e9, ce n’est pas toujours le cas. Pour att\u00e9nuer le risque que votre demande de marque soit oppos\u00e9e, ou de recevoir la redout\u00e9e lettre de \u00ab Cessation et Abstention \u00bb, il est prudent d’effectuer des recherches approfondies pour d\u00e9terminer s’il existe une PI tierce qui pourrait potentiellement perturber vos plans commerciaux. Restez \u00e0 l’\u00e9coute pour plus d’informations sur la recherche de PI plus tard dans la s\u00e9rie. <\/p>\n Il est fr\u00e9quent que la PI d\u00e9pos\u00e9e dans les premiers stades d’une nouvelle entreprise soit au nom des fondateurs, ou que la PI des spin-offs universitaires soit attribu\u00e9e \u00e0 l’universit\u00e9. Cependant, pour que la PI serve v\u00e9ritablement d’actif \u00e0 l’entreprise, elle doit \u00eatre officiellement d\u00e9tenue par l’entreprise. Lors d’un projet de due diligence, les investisseurs potentiels examineront attentivement la propri\u00e9t\u00e9 de votre PI. De plus, des divergences et des complications inutiles (comme des r\u00e9percussions dans les proc\u00e9dures de contrefa\u00e7on) surviennent lorsque l’entreprise n’est pas enregistr\u00e9e comme le propri\u00e9taire l\u00e9gitime sur les registres des brevets ou des marques – surtout si la PI a \u00e9t\u00e9 acquise ailleurs. Il est donc prudent de v\u00e9rifier que toute la PI pertinente est d\u00e9tenue par l’entreprise et que le bon propri\u00e9taire est enregistr\u00e9 sur les registres de PI. <\/p>\n Vos contrats de travail sont-ils assaisonn\u00e9s de clauses appropri\u00e9es concernant la propri\u00e9t\u00e9 de la PI et la non-divulgation d’informations confidentielles ? Avant d’engager des discussions avec des tiers, mettez-vous en place des accords de confidentialit\u00e9 (NDA), et ces NDA servent-ils de bouclier robuste prot\u00e9geant vos droits ? Tous les documents de cession, orchestrant le transfert des droits de PI \u00e0 votre entreprise, sont-ils correctement r\u00e9dig\u00e9s ? Avant de collaborer avec d’autres, avez-vous un contrat qui d\u00e9finit judicieusement la propri\u00e9t\u00e9 de toute PI d\u00e9coulant de la coentreprise et qui \u00e9tablit comment vos actifs de PI existants peuvent \u00eatre utilis\u00e9s ? Si la r\u00e9ponse \u00e0 l’une de ces questions est non, il est temps de d\u00e9boucher l’expertise d’un avocat en PI pour s’assurer qu’aucun droit de PI pr\u00e9cieux n’est perdu \u00e0 cause d’une mauvaise paperasserie. <\/p>\n Cela ne sert \u00e0 rien si vous \u00eates compl\u00e8tement au courant de tous les points ci-dessus mais que votre \u00e9quipe ne l’est pas ! Assurez-vous que toute votre \u00e9quipe est sensibilis\u00e9e \u00e0 la PI en organisant une formation pour garantir que tout le monde suit les processus que vous avez mis en place. Pourquoi ne pas organiser un d\u00e9jeuner d’apprentissage pour expliquer la strat\u00e9gie, ou organiser une formation par un avocat en PI sur les bases de la PI comme point de d\u00e9part ? <\/p>\n Informer votre avocat de votre nouvelle invention ou marque juste avant son lancement est pr\u00e9f\u00e9rable \u00e0 apr\u00e8s coup, mais les d\u00e9p\u00f4ts de derni\u00e8re minute ne sont souvent pas les meilleurs. D’autre part, discuter de nouvelles id\u00e9es avec votre avocat d\u00e8s le d\u00e9but, m\u00eame si elles ne sont que sp\u00e9culatives, peut vous aider \u00e0 d\u00e9velopper une bonne strat\u00e9gie et \u00e0 allouer du temps et des d\u00e9penses l\u00e0 o\u00f9 c’est n\u00e9cessaire. Par exemple, si vous d\u00e9veloppez un nouveau produit alimentaire, votre avocat pourra vous conseiller sur le type d’exp\u00e9riences qui aideront \u00e0 soutenir une demande de brevet plus tard. Si vous cr\u00e9ez une nouvelle marque, votre avocat peut vous donner quelques indications sur ce qu’il faut \u00e9viter et m\u00eame faire des v\u00e9rifications rapides sur de longues listes de noms pour vous aider \u00e0 les r\u00e9duire. Prendre r\u00e9guli\u00e8rement un caf\u00e9 avec votre avocat peut donc aider \u00e0 la gestion de projet et \u00e0 la budg\u00e9tisation, ainsi qu’\u00e0 vous tenir au courant de tout d\u00e9veloppement dans votre portefeuille ou le paysage concurrentiel. <\/p>\n Poss\u00e9der de la PI est sans aucun doute pr\u00e9cieux, mais l’essence r\u00e9elle r\u00e9side dans son exploitation efficace. Dans l’ann\u00e9e \u00e0 venir, mettez en \u0153uvre une strat\u00e9gie robuste de protection et d’application. Identifiez vos actifs cl\u00e9s et les territoires cruciaux, et identifiez tous les droits de tiers qui pourraient \u00eatre une pr\u00e9occupation pour vous et votre entreprise. Avoir une strat\u00e9gie en place vous permettra de prendre des mesures d\u00e9cisives et de concentrer les ressources sur les questions cl\u00e9s. L’efficacit\u00e9 optimale des portefeuilles de PI est r\u00e9alis\u00e9e lorsque ces droits sont utilis\u00e9s strat\u00e9giquement. <\/p>\n Pour toute question relative \u00e0 ce qui pr\u00e9c\u00e8de, veuillez contacter les auteurs : Tanya Waller<\/a> (twaller@hgf.com<\/a>) et Jennifer Bailey<\/a> (jbailey@hgf.com<\/a>).<\/p>\n <\/p>\n Cet article a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9 par Jennifer Bailey<\/a>, Associ\u00e9e et Avocate en brevets, et Tanya Waller<\/a>, Directrice des marques.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Depuis que l’horloge a sonn\u00e9 minuit et que nous avons dit au revoir \u00e0 une autre ann\u00e9e, beaucoup d’entre nous se sont lanc\u00e9s dans un voyage d’am\u00e9lioration personnelle \u00e0 travers …<\/p>\n","protected":false},"author":473,"featured_media":9004111222139336,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[537,517,541],"tags":[],"class_list":["post-9004111222136614","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-articles-de-blog","category-centre-de-connaissances","category-food-drink-ip","sector-alimentation-boissons","sector_groups-chimie","sector_groups-marques"],"acf":[],"yoast_head":"\n1. <\/strong>Savourer la saveur De la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle et prioriser Un audit de PI<\/em><\/strong><\/h5>\n
2. <\/strong>D\u00e9velopper un processus pour r\u00e9colter de nouvelles PI<\/em><\/strong><\/h5>\n
\n
3. Formuler des processus pour pr\u00e9venir les divulgations publiques non d\u00e9sir\u00e9es<\/em><\/strong><\/h5>\n
4. Faire un test de go\u00fbt en effectuant des v\u00e9rifications de PI avant de d\u00e9voiler notre nouvelle offre<\/em><\/strong><\/h5>\n
5. Ne pas laisser les mauvais cuisiniers (de PI) g\u00e2cher le bouillon… Et s’assurer que toute la PI pertinente est au bon nom<\/em><\/strong><\/h5>\n
6. V\u00e9rifier que les contrats, les accords de confidentialit\u00e9 et les cessions sont parfaitement assortis \u00e0 mes objectifs de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle<\/em><\/strong><\/h5>\n
7. <\/strong>Organiser un festin De connaissances pour les coll\u00e8gues sur le monde De la PI<\/em><\/strong><\/h5>\n
8. Siroter un peu de sagesse en rencontrant r\u00e9guli\u00e8rement mon avocat en PI<\/em><\/strong><\/h5>\n
Quelles r\u00e9solutions de PI adopterez-vous cette ann\u00e9e ?<\/strong><\/h5>\n
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