{"id":9004111222136428,"date":"2024-05-02T13:51:52","date_gmt":"2024-05-02T12:51:52","guid":{"rendered":"https:\/\/www.hgf.com\/?p=9004111222136428"},"modified":"2025-11-13T20:08:25","modified_gmt":"2025-11-13T20:08:25","slug":"la-propriete-intellectuelle-pi-et-son-role-dans-linnovation-pendant-la-transition-energetique","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.hgf.com\/fr\/centre-de-connaissances\/articles\/la-propriete-intellectuelle-pi-et-son-role-dans-linnovation-pendant-la-transition-energetique\/","title":{"rendered":"La propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle (PI) et son r\u00f4le dans l&#8217;innovation pendant la transition \u00e9nerg\u00e9tique"},"content":{"rendered":"<p class=\"p__large\">Le passage des combustibles fossiles vers une \u00e9nergie plus verte aura un impact profond sur la rentabilit\u00e9 de nombreuses entreprises du secteur \u00e9nerg\u00e9tique. Cependant, l&#8217;innovation est devenue un facilitateur essentiel de la transition \u00e9nerg\u00e9tique et ce changement pr\u00e9sente une opportunit\u00e9 significative pour les entreprises \u00e9nerg\u00e9tiques innovantes qui sont capables de s&#8217;adapter aux \u00e9volutions du secteur. <\/p>\n<p>Cependant, l&#8217;innovation n\u00e9cessite souvent des d\u00e9penses de R&amp;D importantes, et ma\u00eetriser leur PI peut permettre aux entreprises innovantes de prot\u00e9ger leur avantage concurrentiel et de maximiser leur retour sur investissement (ROI).<\/p>\n<h5>L&#8217;innovation co\u00fbte cher \u2013 comment la PI peut-elle aider ?<\/h5>\n<p>L&#8217;innovation et la technologie joueront un r\u00f4le de plus en plus important dans la d\u00e9finition de la transition \u00e9nerg\u00e9tique dans les ann\u00e9es \u00e0 venir. Cela peut se faire par le biais de d\u00e9veloppements de r\u00e9duction des co\u00fbts qui permettent une mont\u00e9e en puissance acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e de la technologie bas carbone, ou par la diversification de l&#8217;offre technologique des compagnies p\u00e9troli\u00e8res et gazi\u00e8res face \u00e0 un paysage \u00e9nerg\u00e9tique en mutation. <\/p>\n<p>Cependant, la R&amp;D associ\u00e9e \u00e0 l&#8217;innovation est souvent co\u00fbteuse, et les entreprises veulent savoir qu&#8217;elles obtiendront un retour sur leurs d\u00e9penses d&#8217;investissement. Heureusement, les droits de PI sont des actifs qui peuvent \u00eatre utilis\u00e9s de plusieurs fa\u00e7ons pour am\u00e9liorer la rentabilit\u00e9 et le ROI, notamment : <\/p>\n<p><strong>\u2022 Red\u00e9ploiement des droits de PI existants<\/strong><\/p>\n<p>Il existe de nombreuses technologies p\u00e9troli\u00e8res et gazi\u00e8res h\u00e9rit\u00e9es qui trouvent un nouveau but dans la transition \u00e9nerg\u00e9tique. Les plus importantes sont peut-\u00eatre les technologies de c\u00e2blage, de connecteurs et de flottabilit\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9es \u00e0 l&#8217;origine pour les op\u00e9rations p\u00e9troli\u00e8res et gazi\u00e8res sous-marines qui sont directement transf\u00e9rables \u00e0 l&#8217;\u00e9olien offshore. La PI existante associ\u00e9e \u00e0 ces technologies peut \u00eatre red\u00e9ploy\u00e9e afin de cr\u00e9er un flux de revenus pr\u00e9cieux gr\u00e2ce \u00e0 la licence des droits de PI \u00e0 des tiers, ou en apportant une valeur unique au march\u00e9 en emp\u00eachant les concurrents d&#8217;offrir la technologie innovante.  <\/p>\n<p><strong>\u2022 patent box : 10 % d&#8217;imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s au Royaume-Uni<\/strong><\/p>\n<p>Au Royaume-Uni, les entreprises innovantes peuvent r\u00e9duire leur imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s \u00e0 10 % gr\u00e2ce \u00e0 l&#8217;incitation Patent Box du gouvernement britannique bas\u00e9e sur les b\u00e9n\u00e9fices d\u00e9riv\u00e9s de produits prot\u00e9g\u00e9s par brevet ou de produits incorporant un \u00e9l\u00e9ment brevet\u00e9. Cela peut fournir une \u00e9conomie consid\u00e9rable lorsque la technologie brevet\u00e9e est commercialis\u00e9e. <\/p>\n<p><strong>\u2022 Levier de n\u00e9gociation<\/strong><br \/>\nLes droits de PI fournissent \u00e9galement un levier lors des n\u00e9gociations d&#8217;approvisionnement. La cha\u00eene d&#8217;approvisionnement de l&#8217;industrie \u00e9nerg\u00e9tique devient de plus en plus comp\u00e9titive, o\u00f9 g\u00e9n\u00e9ralement plusieurs entreprises se font concurrence pour fournir un produit similaire. Si un produit innovant est prot\u00e9g\u00e9 par des droits de PI, les concurrents peuvent \u00eatre exclus du processus d&#8217;appel d&#8217;offres, ou ils peuvent \u00eatre contraints d&#8217;offrir des produits alternatifs moins d\u00e9sirables.  <\/p>\n<p><strong>\u2022 Lev\u00e9e de capitaux<\/strong><\/p>\n<p>Il se peut que l&#8217;investissement en capital pour financer les activit\u00e9s de R&amp;D ou commercialiser une technologie innovante provienne d&#8217;investisseurs externes. Les investisseurs potentiels voudront voir un portefeuille de PI solide en place et une strat\u00e9gie pour prot\u00e9ger les d\u00e9veloppements en cours afin d&#8217;emp\u00eacher la copie par les concurrents. <\/p>\n<h5>Qui poss\u00e8de quoi ?<\/h5>\n<p>La collaboration est essentielle pour r\u00e9soudre certains des d\u00e9fis techniques les plus pressants auxquels fait face l&#8217;industrie \u00e9nerg\u00e9tique en raison de l&#8217;opportunit\u00e9 de partager les ressources et l&#8217;expertise. Que la collaboration ait lieu entre partenaires industriels, ou entre l&#8217;industrie et le milieu acad\u00e9mique, l&#8217;une des consid\u00e9rations les plus importantes est de comprendre et de convenir de la propri\u00e9t\u00e9 de toute PI g\u00e9n\u00e9r\u00e9e \u00e0 la suite de la R&amp;D collaborative. <\/p>\n<p>La propri\u00e9t\u00e9 et\/ou le droit d&#8217;exploiter la PI g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par la R&amp;D collaborative aura un impact \u00e9norme sur la capacit\u00e9 d&#8217;une partie \u00e0 la collaboration d&#8217;am\u00e9liorer son ROI. D\u00e8s le d\u00e9part, les parties \u00e0 la collaboration devraient n\u00e9gocier un accord qui couvre tous les aspects des droits et obligations de PI d&#8217;une partie. <\/p>\n<h5>\u00cates-vous libre de faire ce que vous voulez faire ?<\/h5>\n<p>Nous sommes actuellement au milieu d&#8217;une course mondiale pour le d\u00e9veloppement de technologies vertes. Un rapport r\u00e9cent [1] a soulign\u00e9 que les principaux pays d\u00e9posants de brevets pour l&#8217;\u00e9nergie \u00e9olienne offshore (bas\u00e9 sur le pays d&#8217;activit\u00e9 du d\u00e9posant) \u00e9taient la Chine, la R\u00e9publique de Cor\u00e9e, l&#8217;Allemagne, le Japon, les \u00c9tats-Unis et le Danemark. Le m\u00eame rapport a constat\u00e9 que les d\u00e9posants de brevets de ces pays ont \u00e9galement d\u00e9pos\u00e9 des demandes de brevet dans d&#8217;autres pays.  <\/p>\n<p>Ces tendances de d\u00e9p\u00f4t de brevets peuvent avoir un impact significatif sur la capacit\u00e9 d&#8217;une entreprise \u00e0 d\u00e9velopper et commercialiser la technologie \u00e9olienne offshore sans enfreindre les droits de PI de tiers. Par exemple, si des d\u00e9posants am\u00e9ricains d\u00e9posent des demandes de brevet au Royaume-Uni, tous droits de PI r\u00e9sultants peuvent impacter significativement les entreprises britanniques. Par cons\u00e9quent, les entreprises devraient se demander si elles savent quelle PI leurs concurrents poss\u00e8dent.  <\/p>\n<p>Si elles ne le savent pas, alors elles courent le risque constant de devoir arr\u00eater de fournir ou d&#8217;utiliser un produit \u00ab contrefaisant \u00bb ou peuvent d\u00e9couvrir que le temps et l&#8217;argent consacr\u00e9s au d\u00e9veloppement d&#8217;un produit seraient potentiellement gaspill\u00e9s.<\/p>\n<h5>Vos concurrents sont-ils libres de faire ce que vous faites ?<\/h5>\n<p>En fin de compte, si votre produit n&#8217;est pas prot\u00e9g\u00e9 par la PI, c&#8217;est la saison ouverte pour vos concurrents de le copier et de le vendre \u00e0 volont\u00e9 sans restriction \u2013 et d&#8217;obtenir un voyage gratuit sur le dos de votre temps, expertise et argent d\u00e9pens\u00e9s pour d\u00e9velopper le produit et l&#8217;amener sur le march\u00e9.<\/p>\n<p>John Johnston est un conseil en brevets au sein du groupe \u00c9nergie chez HGF, l&#8217;un des principaux cabinets de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle d&#8217;Europe op\u00e9rant dans 25 bureaux dans sept pays europ\u00e9ens. jjohnston@hgf.com<br \/>\n[1] Offshore Wind Energy \u2013 Patent Insight Report, Office europ\u00e9en des brevets en collaboration avec l&#8217;Agence internationale pour les \u00e9nergies renouvelables, novembre 2023 <\/p>\n<p>Cliquez sur le bouton ci-dessous pour lire l&#8217;article original.<\/p>\n<div class=\"btn-wrap btn-wrap--mb\"><a href=\"https:\/\/issuu.com\/kenny.dooley\/docs\/issue_80_-_innovation_tech_48pp\" class=\"btn on-grey\" target=\"_blank\"><span>READ HERE<\/span><\/a><\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<hr>\n<h5>Cet article a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9 par le conseil en brevets <a href=\"https:\/\/www.hgf.com\/fr\/our-people\/john-johnston\/\">John Johnston<\/a> pour <a href=\"https:\/\/www.ogv.energy\/\">OGV energy<\/a>.<\/h5>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le passage des combustibles fossiles vers une \u00e9nergie plus verte aura un impact profond sur la rentabilit\u00e9 de nombreuses entreprises du secteur \u00e9nerg\u00e9tique. 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