Die Welt des geistigen Eigentums steht vor einem bedeutenden Wandel. Von der Steuerung des Einsatzes von KI-Technologie bis hin zum Schutz vor immer raffinierteren b\u00f6swilligen Akteuren m\u00fcssen IP-Experten ihre Strategien und Praktiken anpassen, um das geistige Eigentum in einer sich schnell entwickelnden Landschaft weiterhin zu sch\u00fctzen.<\/p>\n
Lucy Johnson ist eine zugelassene Vertreterin vor dem Europ\u00e4ischen Patentamt und dem Vereinigten K\u00f6nigreich und derzeit Chief Operating Officer der europ\u00e4ischen Kanzlei f\u00fcr gewerblichen Rechtsschutz HGF. Sie ist seit fast 25 Jahren im Bereich des geistigen Eigentums t\u00e4tig und verf\u00fcgt \u00fcber umfangreiche Erfahrung in der Entwicklung und Umsetzung weltweiter IP-Strategien in verschiedenen Branchen. Die Global IP Exchange hatte das Gl\u00fcck, sich mit Lucy Johnson zusammenzusetzen, um einige der dringendsten Themen in der Landschaft des geistigen Eigentums zu besprechen.<\/p>\n
Wie wird sich Ihrer Meinung nach die Rolle der KI in IP-Strategien in den kommenden Jahren entwickeln?<\/em><\/p>\n Das ist eine relativ einfache Frage. KI wird eine unterst\u00fctzende Technologie sein und Organisationen werden Zugang zu gro\u00dfartigen KI-Tools haben.<\/p>\n \u201eDie Nutzung von KI wird Unternehmen einen Vorteil verschaffen, wenn sie lernen, sie gut zu bedienen und umzusetzen.\u201c<\/p>\n Es gibt so viel Auswahl in Bezug auf KI-Funktionalit\u00e4t, und IP-Teams und Fachleute m\u00fcssen herausfinden, welche Optionen einen Mehrwert f\u00fcr ihre Arbeit bieten. KI wird zunehmend Dinge wie Arbeitsabl\u00e4ufe und Datenverarbeitung unterst\u00fctzen, aber wir d\u00fcrfen nicht vergessen, dass so vieles, was wir tun, menschlich ist. Man braucht wirklich die richtigen F\u00e4higkeiten und die richtige Umsetzung, um bessere Entscheidungen zu treffen und Arbeitsabl\u00e4ufe mithilfe von KI zu vereinfachen.<\/p>\n F\u00fcr mich geht es bei KI darum, wirklich kluge Entscheidungen zu treffen. IP-Fachleute m\u00fcssen sicherstellen, dass die KI-L\u00f6sung zum Unternehmen passt und sowohl auf Mandanten- als auch auf Kollegenebene einen Mehrwert bietet. Dann geht es darum, sie optimal zu nutzen, um datengest\u00fctzte Entscheidungen zu treffen.<\/p>\n Welche Strategien k\u00f6nnen IP-Fachleute anwenden, um den Widerstand gegen Ver\u00e4nderungen zu \u00fcberwinden, wenn sie interne Systeme, die seit langem genutzt werden, \u00fcberarbeiten?<\/em><\/p>\n Ver\u00e4nderungen k\u00f6nnen f\u00fcr manche belebend sein, aber auch sehr beunruhigend. Der Schl\u00fcssel zur erfolgreichen Umsetzung von Ver\u00e4nderungen liegt darin, einen klaren Grund daf\u00fcr zu haben und sowohl die Gr\u00fcnde f\u00fcr die Ver\u00e4nderung als auch die zu erreichenden Ergebnisse regelm\u00e4\u00dfig und klar zu kommunizieren.<\/p>\n Widerstand gegen Ver\u00e4nderungen kann aus verschiedenen Gr\u00fcnden entstehen, aber Kommunikation, Zweck, Klarheit der Rollen und Verantwortlichkeiten, Ziele und Ehrlichkeit sind die besten Strategien, um den Widerstand gegen Ver\u00e4nderungen zu \u00fcberwinden. So wird sichergestellt, dass die Menschen auf die Reise mitgenommen werden.<\/p>\n Welchen Rat haben Sie f\u00fcr IP-Fachleute, um den zunehmenden Einsatz von KI sowohl in IP-Abteilungen als auch im weiteren Unternehmen zu steuern?<\/em><\/p>\n Behandeln Sie KI wie jedes andere Werkzeug im Unternehmen. Stellen Sie sicher, dass Sie eine klare Richtlinie haben, und setzen Sie diese Richtlinie in Verfahren um. Informieren Sie die Mitarbeiter \u00fcber die Richtlinie, die Tools und deren sichere Implementierung im Unternehmen. Sie m\u00fcssen die Risiken f\u00fcr das Unternehmen, Ihr Team und Ihre Mandanten kennen und wissen, wie Sie diese Risiken mindern k\u00f6nnen. Ein Gro\u00dfteil dieser Risikominderung ergibt sich daraus, dass die Menschen verstehen, was das KI-Tool ist und wie es sicher eingesetzt werden kann.<\/p>\n Welche Strategien k\u00f6nnen IP-Experten anwenden, um die Zustimmung und Investitionen der Gesch\u00e4ftsleitung f\u00fcr KI und andere IP-Technologien zu erhalten?<\/em><\/p>\n Die Zustimmung h\u00e4ngt von der Klarheit des Zwecks und der Ziele ab. Stellen Sie sicher, dass Sie kommunizieren k\u00f6nnen, wozu die Technologie dient, wozu sie nicht dient und wie sie die Ziele des Unternehmens unterst\u00fctzen kann. Sie sollten auch wissen, welche Alternativen es gibt. Stellen Sie sicher, dass Sie wissen, warum Sie diese bestimmte L\u00f6sung und nicht etwas anderes vorschlagen. Es geht um die Klarheit der Kommunikation.<\/p>\n \u201eWenn Sie sich an die Gesch\u00e4ftsleitung wenden, werden Sie folgende Fragen gestellt bekommen: Was ist der Zweck? Was ist der Wert? Wie hoch ist die Kapitalrendite? Wie hoch ist das Risiko? Sobald Sie dies klargestellt haben, werden Entscheidungen viel einfacher.\u201c<\/p>\n Welche aktuellen oder bevorstehenden Gesetze werden Ihrer Meinung nach den gr\u00f6\u00dften Einfluss darauf haben, wie IP-Experten ihre IP-Strategie angehen?<\/em><\/p>\n Ich kann nicht in Europa sitzen und das Einheitspatent und das Einheitliche Patentgericht (UPC) nicht erw\u00e4hnen. Offensichtlich handelt es sich hierbei um einen aufstrebenden Rechtsbereich, der sich recht schnell bewegt und weiterentwickelt. Als IP-Experten m\u00fcssen wir im Auge behalten, wie die Menschen das einheitliche Patent und das UPC nutzen und welche Art von Gesetzen und Entscheidungen sich daraus ergeben, w\u00e4hrend es sich weiterentwickelt. Wird es die Art und Weise ver\u00e4ndern, wie die Menschen die bestehenden europ\u00e4ischen Patentsysteme nutzen, die daneben bestehen? Es wird wirklich interessant sein zu sehen, wie sich das Gericht und das Recht dieses Gerichts entwickeln.<\/p>\n Ein weiterer interessanter Bereich sind Gesch\u00e4ftsgeheimnisse und die verschiedenen Gesetzgebungen auf der ganzen Welt. Dies ist etwas, das IP-Fachleute verstehen m\u00fcssen, um Gesch\u00e4ftsgeheimnisse im Namen ihrer Unternehmen verwalten und sch\u00fctzen zu k\u00f6nnen.<\/p>\n \u201eWenn Menschen zwischen Unternehmen wechseln, nehmen sie Unmengen an Wissen, Gesch\u00e4ftsgeheimnissen und Informationen mit. Wie geht man mit diesem Wissen um, wenn Menschen umziehen?\u201c<\/p>\n Es wird sehr interessant sein zu sehen, wie sich die Gesetze in Bezug auf Gesch\u00e4ftsgeheimnisse entwickeln, aber auch, wie sich die Praxis entwickelt, um mit der Bewegung von immer mehr Menschen durch Berufe umzugehen.<\/p>\n Haben Sie einen Rat f\u00fcr IP-Fachleute, um \u00fcber sich \u00e4ndernde Vorschriften sowohl im Inland als auch in ausl\u00e4ndischen Gerichtsbarkeiten auf dem Laufenden zu bleiben?<\/em> Wie haben sich Ihrer Meinung nach die Handlungen von Patenttrollen und anderen b\u00f6swilligen Akteuren in den letzten Jahren entwickelt?<\/em><\/p>\n Ich werde auf den Einsatz von KI zur\u00fcckkommen. Die KI-Technologie hat die Reichweite von Trittbrettfahrern wirklich vergr\u00f6\u00dfert. Das Muster, Anmeldungen gleichzeitig in mehreren Gerichtsbarkeiten einzureichen, macht es wirklich schwierig, sich gegen Trittbrettfahrer zu verteidigen \u2013 es ist schwieriger und kostspieliger, und es gibt mehr Informationen, \u00fcber die IP-Fachleute auf dem Laufenden sein m\u00fcssen, insbesondere innerhalb der Branche selbst. Die Technologie und der Ansatz der Mehrfachgerichtsbarkeit waren in den letzten Jahren wirklich die bedeutendste Entwicklung in diesem Bereich.<\/p>\n \u201eEs geht wirklich darum, Technologie zur Bek\u00e4mpfung von Technologie einzusetzen.\u201c<\/p>\n Haben Sie einen Rat f\u00fcr IP-Fachleute, wie sie b\u00f6swilligen Akteuren und Marken-Trollen zuvorkommen k\u00f6nnen, um ihre Erfindungen zu sch\u00fctzen?<\/em><\/p>\n Das hat zum Teil mit Technologie zu tun, aber was sich bei Marken bew\u00e4hrt hat, sind eine strenge \u00dcberwachung, Pr\u00e4ventivma\u00dfnahmen und die Zusammenarbeit mit Zollbeh\u00f6rden und Markenschutz. Die letzten Global IP Exchanges haben einige wertvolle Ratschl\u00e4ge und Fachwissen \u00fcber die Partnerschaft zwischen Branchenfachleuten und externen Markenschutzpartnern vermittelt. Dies ist ein sehr schnelllebiger Bereich, und es ist ziemlich schwierig, immer auf dem neuesten Stand zu bleiben. Sprechen Sie also mit anderen Menschen und tauschen Sie Erfahrungen aus, indem Sie sich in Branchenverb\u00e4nden und Netzwerken engagieren, Informationen sammeln, sich \u00fcber bew\u00e4hrte Verfahren informieren und antizipieren, was auf Sie zukommt.<\/p>\n Glauben Sie, dass ein umfassenderer systemischer Wandel erforderlich ist, um dieses Problem zu bek\u00e4mpfen?<\/em><\/p>\n Diese Frage ist angesichts der Tragweite der Herausforderung wirklich schwer zu beantworten.<\/p>\n \u201eDie rechtliche Landschaft entwickelt sich weiter und die Raffiniertheit der b\u00f6swilligen Akteure erm\u00f6glicht es ihnen, sich sehr schnell zu bewegen. Der Schl\u00fcssel zur Bek\u00e4mpfung dieses Problems liegt darin, schnell und selbstbewusst reagieren zu k\u00f6nnen.\u201c<\/p>\n Hartn\u00e4ckigkeit und ein systematischer Ansatz sind das, was bei b\u00f6swilligen Akteuren wirklich funktioniert. Einige der Herausforderungen sind branchenspezifisch, daher ist es wirklich entscheidend, Fachwissen und Erfahrung zu haben, um diese Herausforderungen zu bew\u00e4ltigen. Starke Partnerschaften und das Lernen von den Menschen an Ihrer Seite, die mit \u00e4hnlichen Herausforderungen konfrontiert sind, vielleicht in benachbarten Branchen, sind hier wirklich wichtig.<\/p>\n Warum ist es so wichtig, die Kommunikation zwischen IP-Teams und anderen Abteilungen zu verbessern?<\/em><\/p>\n Hier geht es wirklich um ein gegenseitiges Verst\u00e4ndnis von Wert und der Stellung des geistigen Eigentums im Kontext eines Unternehmens. IP-Teams m\u00fcssen ihr Gesch\u00e4ft verstehen, was gerade passiert, wo die Herausforderungen liegen und was sich f\u00fcr das Unternehmen abzeichnet. Ein IP-Portfolio kann sehr schnell \u00fcberfl\u00fcssig und irrelevant werden, wenn es nicht auf dem Laufenden bleibt, was im Unternehmen passiert und woher die wichtigsten gesch\u00e4ftlichen Ver\u00e4nderungen kommen.<\/p>\n Die beste Analogie hierf\u00fcr ist der Vergleich mit der Umstellung vom analogen auf den digitalen Rundfunk. Wenn Sie zu diesem Zeitpunkt ein IP-Portfolio hatten, das nur analoge Technologien sch\u00fctzte, waren Sie bereits veraltet. Es ist wirklich wichtig, dass Sie Ihr Unternehmen als IP-Experte kennenlernen, damit Sie vorhersehen k\u00f6nnen, wann diese \u00c4nderungen eintreten werden und was die wichtigsten Meilensteine des Unternehmens sind. Und es funktioniert in beide Richtungen \u2013 Unternehmen m\u00fcssen mit ihren IP-Mitarbeitern sprechen, um sicherzustellen, dass das, was sie heute tun, auch morgen noch relevant ist.<\/p>\n Welche Strategien k\u00f6nnen IP-Experten anwenden, um das Profil von IP innerhalb von Organisationen zu sch\u00e4rfen und die Beziehungen zu anderen Abteilungen zu verbessern?<\/em><\/p>\n Die wichtigste Frage, die man sich hier stellen sollte, lautet: \u201eWas habe ich davon?\u201c Menschen reagieren, wenn sie sehen, warum Dinge f\u00fcr sie wichtig sind. Eine M\u00f6glichkeit, dies zu erreichen, besteht darin, Anreize f\u00fcr die Erstellung von geistigem Eigentum und die Zusammenarbeit zu schaffen. Es ist auch n\u00fctzlich, es den Menschen leicht zu machen, geistiges Eigentum zu verstehen und sich damit zu besch\u00e4ftigen, indem man Wissen aus der IP-Landschaft auf eine Weise weitergibt, die sowohl f\u00fcr das Team als auch f\u00fcr den Einzelnen von Bedeutung ist.<\/p>\n \u201eBeginnen Sie mit der Frage: Was habe ich davon?\u201c Kommunizieren Sie geistiges Eigentum im Kontext dessen, warum es f\u00fcr den Einzelnen von Bedeutung sein sollte. So k\u00f6nnen Sie die Menschen wirklich daf\u00fcr begeistern, warum geistiges Eigentum im Unternehmen geschaffen wird.\u201c<\/p>\n Was ist Ihrer Meinung nach der Wert von geistigem Eigentum f\u00fcr die Gesellschaft und f\u00fcr Innovationen?<\/em><\/p>\n Ganz einfach: Geistiges Eigentum sch\u00fctzt weiterhin diejenigen, die die Grenzen der Technologie erweitern. Dar\u00fcber hinaus m\u00fcssen IP-Systeme weiterhin Innovationen und Investitionen in Forschung und Entwicklung f\u00f6rdern. Wenn wir diese beiden Dinge gut machen, wird geistiges Eigentum weiterhin wertvoll sein.<\/p>\n Wie hat sich die Wahrnehmung von geistigem Eigentum im Laufe der Jahre ver\u00e4ndert?<\/em><\/p>\n Die Wahrnehmung hat sich definitiv stark ver\u00e4ndert. Geistiges Eigentum wird heute besser verstanden und ist seit Beginn meiner IP-Reise im Jahr 2000 mehr in den Mainstream ger\u00fcckt. Das kommerzielle Bewusstsein f\u00fcr den Wert von geistigem Eigentum unter F\u00fchrungskr\u00e4ften hat definitiv zugenommen. Auch die Berichterstattung \u00fcber IP-Streitigkeiten in den Medien hat zur Sensibilisierung beigetragen. Wenn K\u00fcnstler wie Ed Sheeran oder Unternehmen wie Apple in den Mainstream-Medien \u00fcber IP-Streitigkeiten sprechen, verstehen die Menschen allm\u00e4hlich, worum es geht. Geistiges Eigentum wird f\u00fcr den Einzelnen im t\u00e4glichen Leben immer relevanter. Das hat sich seit Beginn meiner Reise vor 25 Jahren enorm ver\u00e4ndert.<\/p>\n Warum sind Ihrer Meinung nach Veranstaltungen wie die Global IP Exchanges f\u00fcr die IP-Community so wichtig?<\/em><\/p>\n Ironischerweise wird der menschliche Faktor mit dem Aufschwung der Technologie und der Implementierung und Nutzung von KI in unseren Beziehungen und im Verst\u00e4ndnis daf\u00fcr, warum wir Dinge tun, viel wichtiger werden. Die Global IP Exchange ist eine Gemeinschaft von IP-Fachleuten, die zusammenkommen, um Wissen, Herausforderungen, Erfahrungen und Fachwissen auszutauschen. Wir sind besser, wenn wir zusammenarbeiten, und die Exchange bietet uns die M\u00f6glichkeit dazu.<\/p>\n Dieses Interview wurde in Zusammenarbeit mit der Veranstaltungsreihe Global IP Exchange erstellt. Weitere Informationen finden Sie auf den folgenden Websites: Die Welt des geistigen Eigentums steht vor einem bedeutenden Wandel. Von der Steuerung des Einsatzes von KI-Technologie bis hin zum Schutz vor immer raffinierteren b\u00f6swilligen Akteuren m\u00fcssen IP-Experten ihre Strategien …<\/p>\n","protected":false},"author":502,"featured_media":9004111222108937,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[519,518],"tags":[],"class_list":["post-9004111222131612","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-artikel","category-wissens-hub","sector_groups-technologie-ingenieurwesen"],"acf":[],"yoast_head":"\nAbschnitt 2: Sich in fremden Rechtsprechungen zurechtfinden und \u00fcber Gesetzes\u00e4nderungen auf dem Laufenden bleiben<\/h5>\n
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\n<\/em>Wie k\u00f6nnte ich die Global IP Exchanges von IQPC in den USA und Europa unerw\u00e4hnt lassen? Ich bin seit vielen Jahren Vorsitzender dieser Konferenzen und sie sind ein gro\u00dfartiges Forum f\u00fcr IP-Fachleute, um zusammenzukommen und ihr Fachwissen, ihre Erfahrungen und Herausforderungen auszutauschen. Konferenzen, globale Foren und Netzwerke sowie die allgemeine und IP-Fachpresse sind gro\u00dfartige M\u00f6glichkeiten f\u00fcr IP-Fachleute, auf dem Laufenden zu bleiben.<\/p>\nAbschnitt 3: Umgang mit Patenttrollen und b\u00f6swilligen Akteuren<\/h5>\n
Abschnitt 4: Integration von geistigem Eigentum: Verbesserung der Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen Abteilungen<\/h5>\n
Abschnitt 5: Blick in die Zukunft: Zukunftstrends und der strategische Wert von geistigem Eigentum<\/h5>\n
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\nGlobal IP Exchange USA: Global IP USA Exchange<\/a>
\nGlobal IP Exchange Europe: Global IP Europe Exchange<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"