Rechte an geistigem Eigentum (IP) untermauern den Wert der meisten Medtech-Startup-Unternehmen.<\/p>\n
IP-Rechte umfassen Patente, Designrechte, Marken, Urheberrechte und Gesch\u00e4ftsgeheimnisse und dienen dem Schutz bestimmter wirtschaftlich wertvoller Aspekte eines Unternehmens.<\/p>\n
Durch den Erwerb starker und strategischer Patentrechte k\u00f6nnen Unternehmen bestimmte Technologiebereiche monopolisieren und Konkurrenten vom Eintritt in einen bestimmten Marktbereich ausschlie\u00dfen.<\/p>\n
IP-Rechte bieten daher einen Mechanismus zur Sicherung der Rendite von Innovationen und tragen dazu bei, Anreize f\u00fcr den technologischen Fortschritt zu schaffen.<\/p>\n
Aus diesem Grund sind eine solide IP-Grundlage und eine zukunftsorientierte IP-Strategie oft entscheidend f\u00fcr die Sicherung von Investitionen.<\/p>\n
Ab 2020 war die Medizintechnik das aktivste technische Gebiet f\u00fcr Patentanmeldungen beim Europ\u00e4ischen Patentamt und w\u00e4chst weiter.<\/p>\n
Daher verliert jedes Medtech-Start-up, das seiner IP-Strategie nicht gen\u00fcgend Aufmerksamkeit schenkt, mit ziemlicher Sicherheit gegen\u00fcber seinen Konkurrenten an Boden und benachteiligt sich, wenn es darum geht, Investitionen zu t\u00e4tigen.<\/p>\n
Bei der Teilnahme an Fundraising-Runden k\u00f6nnen Start-ups erwarten, dass Investoren eine gewisse Due Diligence in Bezug auf ihr geistiges Eigentum durchf\u00fchren, und es gibt bestimmte Aspekte des geistigen Eigentums, die \u00fcblicherweise ber\u00fccksichtigt werden.<\/p>\n
Wenn Sie wissen, worauf Investoren achten werden, kann ein IP-Portfolio so positioniert und pr\u00e4sentiert werden, dass es den Unterschied zwischen einer erfolgreichen und einer erfolglosen Finanzierungsrunde ausmachen kann.<\/p>\n
1. Eigentum<\/strong> Dies liegt in der Regel daran, dass die notwendigen Abtretungen nicht vorgenommen wurden, um eine kontinuierliche und robuste \u201eRechtskette\u201c zwischen Erfindern und dem Unternehmen, das ein Patent anstreben, bereitzustellen.<\/p>\n W\u00e4hrend der Due Diligence pr\u00fcfen die Investoren die Eigentumskette auf IP-Rechte und verlangen dokumentarische Beweise zur Unterst\u00fctzung des Eigentumsanspruchs eines Unternehmens.<\/p>\n 2. Technische Abdeckung<\/strong> Als Minimum werden sie sehen wollen, dass die Patente die kommerzielle Verk\u00f6rperung der Erfindung angemessen abdecken und idealerweise auch m\u00f6gliche \u00c4nderungen abdecken, die Konkurrenten versuchen k\u00f6nnten, um eine Verletzung des Patents zu vermeiden.<\/p>\n 3. Geografische Abdeckung<\/strong> Anleger werden darauf achten, dass die geografische Verteilung des IP-Portfolios der Gesch\u00e4ftsstrategie entspricht und Bereiche mit wahrscheinlichem Risiko in zufriedenstellendem Ma\u00dfe abdeckt.<\/p>\n 4. Status und G\u00fcltigkeit<\/strong> Patentanmeldungen werden, solange sie anh\u00e4ngig sind, anhand von Patenten gegen Technologien (sog. \u201eStand der Technik\u201c) gepr\u00fcft, die vor dem Priorit\u00e4tsdatum der Anmeldung existierten.<\/p>\n Investoren k\u00f6nnen sich eine Meinung dar\u00fcber bilden, wie relevant der zitierte Stand der Technik ist, wie wahrscheinlich es ist, dass ein Patent erteilt wird, und welchen Umfang das erteilte Patent voraussichtlich haben wird.<\/p>\n 5. Handlungsfreiheit<\/strong> Dies kann jedoch f\u00fcr ein Start-up von geringem Wert sein, wenn das Patent eines Dritten es daran hindert, frei zu operieren.<\/p>\n Abh\u00e4ngig von der N\u00e4he zur kommerziellen Reife des Produkts oder Prozesses k\u00f6nnen Anleger Fragen der Betriebsfreiheit oder Bem\u00fchungen, ein Verst\u00e4ndnis f\u00fcr potenzielle Risiken zu erlangen, einsch\u00e4tzen oder sich diesbez\u00fcglich vergewissern.<\/p>\n Medtech-Start-ups k\u00f6nnen Schritte unternehmen, um ihr geistiges Eigentum f\u00fcr die Due Diligence g\u00fcnstig zu positionieren, und es ist nie Zeit zu fr\u00fch, diesen Prozess zu beginnen.<\/p>\n Start-ups sollten sich so fr\u00fch wie m\u00f6glich mit ihren IP-Beratern beraten, um sicherzustellen, dass eine ma\u00dfgeschneiderte Beratung bereitgestellt werden kann und ein Plan zur Sicherung wichtiger IPs innerhalb etwaiger Budgetbeschr\u00e4nkungen in der Fr\u00fchphase erstellt wird.<\/p>\n Die IP-Strategie sollte angeben, wo der IP-Schutz im Einklang mit umfassenderen kommerziellen Ambitionen zu konzentrieren ist.<\/p>\n Auf operativer Ebene sollte es Verfahren zum Identifizieren, Dokumentieren und anschlie\u00dfenden Sch\u00fctzen von wertvollem geistigem Eigentum einf\u00fchren und gleichzeitig sicherstellen, dass Prozesse vorhanden sind, um jede Kette von Titelfragen und -problemen zu dokumentieren und anzugehen.<\/p>\n Start-ups sollten ihre IP-Berater bitten, Dokumente zu erstellen, die den Inhalt ihres IP-Portfolios zusammenfassen und darlegen, welche IP-Rechte bestehen, welchen Status sie haben, welche Technologien sie abdecken und welche geografischen Gebiete sie abdecken.<\/p>\n Die IP-Berater k\u00f6nnen auch hilfreiche Zusammenfassungen zur Verf\u00fcgung stellen, in denen der Fortgang der Durchf\u00fchrung von Erteilungsverfahren von anh\u00e4ngigen Patentanmeldungen er\u00f6rtert und die Patentierbarkeit der Erfindung gegen\u00fcber zitiertem Stand der Technik kommentiert wird.<\/p>\n Solche Kommentare sind besonders hilfreich in F\u00e4llen, in denen ein scheinbar negativer Pr\u00fcfungsbericht zu einem bestimmten Antrag eingegangen ist und in denen eine erste \u00dcberpr\u00fcfung durch Anleger zu einer unn\u00f6tig pessimistischen Schlussfolgerung f\u00fchren k\u00f6nnte.<\/p>\n Schlie\u00dflich ist es f\u00fcr Start-ups sinnvoll, mit ihren IP-Beratern zu besprechen, wann und wie Freedom-to-Operate-Untersuchungen durchgef\u00fchrt werden k\u00f6nnen.<\/p>\n F\u00fcr viele Start-ups k\u00f6nnen Budgetbeschr\u00e4nkungen in ihren Anfangsjahren und das Fehlen einer konkreten Definition der Art des letztendlichen kommerziellen Produkts oder Prozesses bedeuten, dass Aus\u00fcbungen der Betriebsfreiheit eine geringere Priorit\u00e4t haben als die Einrichtung und der Aufbau eines IP-Portfolios.<\/p>\n Auf der anderen Seite kann es je nach technischem Gebiet und Wissen der Wettbewerber sogar erforderlich sein, ein vorl\u00e4ufiges Verst\u00e4ndnis der Position des Start-ups zur Betriebsfreiheit zu erlangen, bevor mit weiterer Forschung und Entwicklung begonnen wird.<\/p>\n In jedem Fall sollten Medtech-Start-ups vor der Zusammenarbeit mit Investoren mit ihren IP-Beratern zusammenarbeiten, um ihre aktuelle Position und ihre Pl\u00e4ne in Bezug auf die Analyse der Betriebsfreiheit zu verstehen, und, falls potenzielle Bedenken festgestellt wurden, einen Plan zur Risikominderung haben (z.B, Anfechtung problematischer Rechte Dritter).<\/p>\n Unabh\u00e4ngig davon, in welcher Phase sich ein Medtech-Start-up befindet, k\u00f6nnen die Erfolgsaussichten erheblich verbessert werden, indem die Fragen ber\u00fccksichtigt werden, die Investoren wahrscheinlich in der n\u00e4chsten Finanzierungsrunde zu seinem IP stellen werden, und indem proaktive Schritte unternommen werden, um sein IP-Portfolio besser zu positionieren.<\/p>\n Dieser Artikel wurde von Partner und Patent Attorney Kieran Killough<\/a> f\u00fcr HealthTech World<\/a> verfasst. Lesen Sie hier<\/a> den Originalartikel.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Warum ist geistiges Eigentum f\u00fcr das Fundraising wichtig? Rechte an geistigem Eigentum (IP) untermauern den Wert der meisten Medtech-Startup-Unternehmen. IP-Rechte umfassen Patente, Designrechte, Marken, Urheberrechte und Gesch\u00e4ftsgeheimnisse und dienen dem …<\/p>\n","protected":false},"author":473,"featured_media":9004111222105964,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[519,518],"tags":[],"class_list":["post-9004111222127838","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-artikel","category-wissens-hub","sector-gesundheitswesen","service-patente"],"acf":[],"yoast_head":"\n
\n\u00dcberraschenderweise befinden sich viele Start-ups in einer Position, in der andere Parteien geistiges Eigentum besitzen, von dem angenommen wurde, dass es dem Start-up geh\u00f6rt.<\/p>\n
\nNicht alle Patente sind gleich und Anleger werden in der Regel den Umfang von Patenten ber\u00fccksichtigen, um ihre tats\u00e4chliche Abdeckung zu \u00fcberpr\u00fcfen.<\/p>\n
\nDas IP-Portfolio eines Start-ups sollte seine Gesch\u00e4ftsstrategie mit Schl\u00fcsselrechten widerspiegeln, die in wirtschaftlich wichtigen Gerichtsbarkeiten bestehen.<\/p>\n
\nEs dauert in der Regel 3-5+ Jahre, bis Patente erteilt werden, daher ist es wahrscheinlich, dass eine Due Diligence durchgef\u00fchrt wird, w\u00e4hrend der Status zumindest eines Teils des Patentportfolios eines Start-ups \u201eausstehend\u201c ist.<\/p>\n
\nPatente zu besitzen und Konkurrenten daran zu hindern, propriet\u00e4re Technologie zu verwenden, ist sicherlich ein entscheidender Aspekt einer IP-Strategie.<\/p>\nVorbereitung auf IP Due Diligence<\/h5>\n
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